如果ONGC遵循印度煤炭公司的模式，则HPCL负责人将保留任命

印度斯坦石油公司（HPCL）董事长兼董事总经理穆克什·库玛·苏拉纳（Mukesh Kumar Surana）将继续担任他的职务，如果该公司的新发起人ONGC将遵循印度煤炭有限公司的子公司治理模式。

ONGC上周以36,915千万卢比的价格完成了对政府在HPCL中51.11％股权的收购。

HPCL现在是ONGC的子公司，并且据推测Surana将失去董事长的名号，并将沦为董事总经理，而董事总经理将向ONGC董事长兼董事总经理报告。

业内消息人士称，如果ONGC遵循印度煤炭有限公司（CIL）的治理模型，则可以完全避免这种情况。

世界最大的煤炭生产商CIL是一家控股公司，其董事会由董事长兼董事总经理领导。

它拥有八个子公司，例如Eastern Coalfields Ltd和Bharat Coking Coal Ltd，这些子公司均由董事长兼董事总经理领导。

子公司的董事长和董事总经理向CIL负责人报告。

消息人士称，如果遵循这种模式，Surana将继续担任HPCL董事长兼董事总经理，并将向ONGC负责人Shashi Shanker汇报工作。

出售股份之前，政府明确表示，HPCL将继续是中央公共部门企业（CPSE），保留其独立的身份和品牌，并将由其董事会独立运营。

正如ONGC的大部分内容一样，人们提出了替代治理模型，即HPCL应该由该公司其他子公司（如ONGC Videsh Ltd）的行进行治理，后者拥有独立的董事会，并由常务董事或首席执行官担任负责人。

这些子公司负责人向ONGC董事长兼董事总经理报告。

上个月，ONGC董事长兼董事总经理Shashi Shanker曾表示，HPCL是“一家优秀的，专业运营的公司，并将继续保持这种状态”。

消息人士称，ONGC可能在未来几周内对HPCL板进行改造。

目前，HPCL董事会在董事长和董事总经理之前有四位职能董事。它还有两名政府董事和六名独立董事。

他们说，ONGC可能会考虑提名HPCL董事会的一名或两名董事。

目前，ONGC有两个主要子公司，ONGC Videsh Ltd和在BSE上市的Mangalore炼油和石化有限公司（MRPL）。

OVL和MRPL都有总经理和首席执行官作为负责人，向ONGC主席和董事总经理报告。在这两个董事会上，ONGC董事均在场。

OVL董事总经理是ONGC董事会的特别受邀者。

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