埃克森美孚公司顶级女性测试之一:大油能否在页岩油中大获成功


来源:   时间:2020-04-03 16:26:31


(彭博社)-埃克森美孚公司(纽约证券交易所代码:XOM)的萨拉·奥尔特温(Sara Ortwein)在过去38年的职业生涯中,完成了一些能源行业最大的工程壮举。她最新的挑战:在敏捷,快速发展的页岩世界中取胜。

Ortweins的任务与技术一样重要。埃克森美孚已经为XTO页岩部门提供了长皮带,以使其摆脱母公司著名的详尽规划过程。现在,她将XTO的总部迁至埃克森美孚休斯顿中心,以更好地融合单位页岩技术与石油巨头的技术和管理专业知识。

埃克森美孚(Exxon)经历了自2005年开始的页岩革命以来进展缓慢。通过在2010年购买XTO,它注意到它已经到来。Ortwein是埃克森美孚在得克萨斯州东部得克萨斯州东部的一家钻探公司,2016年被任命为该部门的负责人。在这个由男性主导的行业中,她是公司25位高管中最高的三位女性之一。

Ortwein在接受采访时说:“与大型项目相比,它在企业不同部分的文化不同。”“将其带入校园意味着我们仍然可以在页岩中保留XTO的所有经验和专业知识,同时获得Exxons各个学科专家的“面对面利益”。

Ortwein被视为公司内这种努力的完美领导者,其职业生涯具有一系列突破。在俄罗斯太平洋沿岸,她是一个海底项目的一部分,该项目打破了多次钻探记录,拥有8英里长的侧井。她还曾在卡塔尔从事液化天然气业务,这在当时是空前的,使该国能够利用世界上最大的天然气大富翁之一。

现在,Ortwein再次交付的压力越来越大。

埃克森美孚正努力应对全球产量下降,这给其股价带来压力。她的投资组合,包括二叠纪盆地快速发展的油井,提供了最佳机会,可以迅速弥补产出缺口,使其成为首席执行官达伦·伍兹(Darren Woodss)为期8年,耗资2300亿美元,旨在复兴埃克森美孚计划的基石。

她计划将公司在该地区的钻机机队从3月的24个大扩展到年底的30个。如果成功,那将使埃克森美孚成为该地区的佼佼者。

另一个维度

Ortwein表示:“如果市场发生向上或向下的变化,我们就有能力迅速增加钻井平台,或根据需要放下钻井平台。”“这为我们的产品组合增加了另一个层面。”

石油和天然气行业仍然主要是人类世界,但在1980年代Ortwein开始其职业生涯时,情况更是如此。当她从德克萨斯大学以土木工程师的身份毕业时,这并没有让她失望。

她说:“我采访了许多不同的行业,但我发现石油和天然气行业非常活跃。”“我的确吸引了人们,人们对企业的热情以及企业的发展步伐。”

她说,为了使行业中的性别更加多样化,整个社会都需要鼓励更多的妇女和少数民族学习科学和数学,“以确保我们能够利用整个人才库。”

显著成就

最近取得了一些显著成就。西方石油公司(纽约证券交易所:OXY)。 2016年4月,将Vicki Hollub提升为首席执行官,而ChevronCorp。(NYSE:CVX)和荷兰皇家壳牌公司(LON:RDSa)Plc都有女性首席财务官.BP(LON:BP)Plc和壳牌最近任命女性来领导其美国业务。

休斯顿总部设在休斯顿的Pink Petro的创始人凯蒂·梅纳特(Katie Mehnert)表示,提高女性参与该行业的努力很大程度上取决于像Ortwein这样的知名高管,因为她们体现了女性如何在男性主导的行业中脱颖而出。

梅纳特说:“第一步是让妇女担任这些职位,但是我们需要对其进行社交,使其正常化。”“讲故事创造了一种变革的文化。”

当石油市场刚刚从一代人中最严重的崩溃中恢复过来时,奥尔特温被提升为XTO的监督。当时,美国原油交易价格约为每桶46美元,埃克森美孚公司的美国油气井正处于为期两年的负收益之中。

现在,石油价格已接近每桶68美元,二叠纪的日产量已翻了一番,达到每天300万桶,这比欧佩克成员国科威特还多。这是该领域对埃克森美孚的重要性,去年该公司斥资近60亿美元购买了额外的钻探权。

该计划是到2025年将埃克森美孚页岩油产量提高三倍,达到每天近80万桶,这将是该公司今天产量的五分之一。为此,Ortwein坚信XTO必须保留埃克森美孚在项目管理,技术和长期规划方面的传统优势,同时保留其快节奏的简洁文化。

一个例子:二叠纪人的产量增长如此之快,以至于管道能力不足,迫使一些生产者对石油采取较低的价格。为了解决这个问题,Ortwein希望利用Exxons德克萨斯州的庞大基础设施。

她说:“将二叠纪的生产通过中游,下游和化学联系起来,为我们提供了价值链优势。”“我认为这是真正的竞争优势。”

Ortweins的竞争对手arent轻松自在。荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell Plcs)页岩业务执行副总裁格雷格·吉德里(Greg Guidry)表示,将XTOs页岩业务与埃克森美孚的其他业务相融合将使其成为更强大的竞争对手。

吉德里说:“与我分开时相比,我更担心XTO作为埃克森美孚的一个完整部分。”“毫无疑问。”

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