郑永刚、徐子望、卫哲、孙坚等解析新形势下的企业发展新思路

2020年突如其来的疫情，深刻影响着国家经济的发展走势。虽是危机，但也蕴藏着机遇。从大企业家到中小创业者，很多人也一直在思考如何在行业变革的趋势下化危为机，开启疫情后的布局之路。

2020年9月10日，一场主题为“留得青山待磨刀——新形势下的企业发展新思路”的五季大讲堂在宝燕酒店隆重举行。郑永刚师父、徐子望师父、卫哲师父、孙坚师父、严明师父、章苏阳师父、袁岳师父、孙炯师父以及王仁定院长共9位师父出席了此次论坛会议，大商弟子和外部嘉宾近300人参会，大商六期弟子、五季会秘书长、河姆渡实业发展有限公司CEO华建刚主持。

致辞：师徒制的秘密

在庄重的《大商析义》全体诵读和大商宣传片详实丰富的展示后，王仁定院长的开场致辞——《师徒制的秘密》，让大家对于大商学院、对于传统师徒制模式在现代商学教育中的运用、对于当代“大商”的含义有了全新的认知。正如王院长所言，每一位能进大商的弟子，都是一块金子，但纯度和份量不同。在大商，是淬炼的过程，至纯胜于份量。师父是万两级的，弟子可能只有百两，但纯度足够，在自己某个细分领域里“小切口、深挖掘”，成为隐形冠军，就可以坦荡自在，笑傲江湖，这就是大商！

目前正值大商九期招生季，希望通过我们的严格遴选，能够挖掘出纯度够足的潜在“金子”，通过在大商学院跟随万两级别师父的学习，淬炼精进，最终成就大商！

演讲：未来新十年，后浪推前浪

卫哲师父是一位深受弟子尊敬和爱戴的师父，在大商有不少的粉丝，他的分享大家都十分期待！卫哲师父这次带来的《未来新十年，后浪推前浪》的演讲，从疫情前后嘉御基金的投资案例分析对比出发，从人、货、场三个方面来分析新消费的趋势，预判未来，布局现在，可谓干货满满，十分受用。

卫哲师父提到，在“人”的方面，嘉御基金现在关注95后、00后等年轻的消费人群，尤其是20—25岁的女性，她们是消费变革的巨大动力。年轻人的身上有两个巨大的新消费标签：好玩大于好用，悦己大于悦人。正是人群的变化带动了新消费货与场的变化。卫哲师父总结了嘉御投资项目“货”的标准：具备一定的成瘾性，有器材+耗材的概念，全新的品牌，几乎可以等于一个新的品类。这些要素不一定都具备，具备两个要素就认为有新消费的巨大特征；至于“场”，新消费的的要求一要具备在线能力，二要具备到家能力。他对“场”的基本判断又和“货”结合在一起，在他看来，高频低客单价的货，场要足够小；低频高客单价的货，场要足够大。

同时，他在演讲中还重点提到了产业互联网在中国发展现状及未来前景。他说，产业互联网在中国的规模目前都不大，其主要原因在于需求侧不足。产业互联网的意义在于提高行业的效率，而过去很多年中国的发展都是增量经济，重增长而不重效率，所以需求被抑制了。现在开始，我们进入到存量经济时代，甚至今年疫情影响，出现了缩量经济，客观上出现了提升行业效率的需求。所以，他预测，未来的中国将会出现100家市值过百亿的产业互联网企业。

论坛：新形势下的企业发展新思路

会议论坛环节，徐子望师父、孙坚师父、严明师父、章苏阳师父、孙炯师父同台就坐，就主持人袁岳师父提出的目前最为火热的经济话题——“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”进行了讨论。几位师父分别从宏观的经济、政治以及具体各自所处的行业角度出发，阐述观点，智慧碰撞，台下的弟子嘉宾们受益匪浅。

徐子望师父观点：

对于经济新格局的提法，我认为是好坏参半。某种程度上来说，这是一个被夸大的命题，因为本来中国的经济发展就是内循环，之前很多外向型的策略，是因为内部的产能过剩，需要“走出去”。在全球经济颓势，中美关系恶化的时间点，我们提出“双循环”的思路，是不得已而为之。所谓逆境造人、顺境害人，中短期来看，我们将面临严峻的考验，但是从长期来看，是有利处的。

孙坚师父观点：

我的观点也是好坏参半但偏谨慎。外部环境的急剧恶化，使得我们的认知被逼发生了变化。以前有太多快步走的机会，很少有人沉下心去做事情，但是现在环境逼着我们认真做好一件事情。我们休闲旅游消费服务业，高端客群的消费在疫情后突然翻倍，证明机会还是很大的。我们现在要做的就是，在有机会的领域内深耕，不仅要活下去还要活得更好。

严明师父观点：

我对新格局持谨慎悲观态度，但是对于消费领域，谨慎偏乐观。就像卫哲师父分享的一样，由于人群的变化，消费的分层，消费领域自然而然在发生变化，本身就具有一定的发展趋势。今年的疫情是加速器，逼迫我们更快地走上新道路，比如特色的互联网消费，我认为还有很大的潜力。

章苏阳师父观点：

我对宏观谨慎悲观，但是对投资行业谨慎乐观。从宏观角度来说，这是不得已而为之，是底线思维，我们被动没办法，不按照自己的意志转移；具体到投资领域，资本具有逐利性，总有些人在相对风险大的时候着力寻找更好的回报。在资金大规模往后退的时候，小范围里可能会持续寻求高回报。当然，除非金融方面彻底脱钩了，这另当别论。

孙炯师父观点：

在民生消费领域内，我持乐观的态度，因为我觉得现状能够让我们更加清醒地看自己，比如我们在投的养老，老人们的需求越来越实际，我们必须要做一些事情来满足。当初表现比较好的企业很大程度上还是脱离了商业本质，现在的形势我觉得应该刀口向内，回归商业本质。

袁岳师父总结：

我们很多人愿意讲大事，但是大事不是我们能控制的，我们能做的是做好小事，比如算法。我们干了那么大的数据，但是没有搞好算法。中国互联网公司没有贡献任何基础算法，都是美国公司做的，但这在大循环中间是非常关键的东西。所以，我们要在大循环下干小事情，这才是跟我们创业者有更多关联，从产品到技术，在一个点上面有尖锐的突破能力。当我们每一个人都有这样的突破能力时，汇集起来就是一个巨大的新力量。

欢聚：大商师徒五季情

这次的五季大讲堂活动是自今年疫情以来，大商师徒首次大规模的一场欢聚，如同许久未见的亲人一般，一经相聚，师徒同门情谊就显得特别深厚与温馨。所以，在下午的五季会理事长交接讲话中，前任五季会理事长徐子望师父和新任理事长孙坚师父，都用最为坦诚真切，饱含情感和期许的语言，将大商对于师父和弟子的意义娓娓道来，现场师徒无一不感同身受。

就连平时弟子们觉得高不可攀的郑永刚师父也变得苦口婆心了起来，师徒之间的心理距离倏然拉近。当然，作为大商师父中威望极高的大家长，郑永刚师父给弟子们的忠告也是语重心长：未来会越来越市场化，扎扎实实做好自己的核心竞争力，才是发展之道；不要太过指望别人，要形成自己的思想和特性，这是作为一个企业家，一个“大商”的基础。

9月10日这天， 恰逢教师节，借着这个师徒欢聚的难得机会，弟子们也在现场为师父们送上鲜花，感念师恩，山高水长！

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