如何看待疫情冲击和未来趋势?如何进行变革和创新?企业家如何面向未来?9月20日,人大商学院70周年院庆“新局与新机--对话知名企业家”系列活动第三场开启,中国人民大学商学院党委书记黄江明,中国人民大学商学院贸易经济系教授刘向东对话物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中。
黄江明提问,关于国际大市场的循环,对于很多企业都有这个意愿和动作,但是很多企业并没有找到很好的方法,那么作为一个零售企业,需要怎样来参与国际大市场的循环?
张文中表示,以物美为例,这次物美收购麦德龙,对于物美参与国际循环就是一个机会。他说到,麦德龙现在25%的商品是进口商品和自有品牌,而麦德龙的商品在中国老百姓心目中有很高的声誉,特别是很多欧洲进口的商品也都是经过“千锤百炼”的。
今后,随着物美和麦德龙整合的深化,不但麦德龙会进口更多的欧洲商品和其他国家的商品,物美也会通过麦德龙的渠道进口更多的海外商品,让麦德龙能够真正的发挥国际渠道的一个有效的作用,打造全球化的供应链,并成为符合食品安全标准的全程冷链的一个供应链。
他介绍到,物美和麦德龙联手也有利于中国商品销往欧洲和世界其他国家,麦德龙现在在30多个国家有它的企业,这些企业其实都需要大量的物美价廉的中国商品,麦德龙在中国本来就有采购渠道,再和物美的采购渠道结合,就会让中国的商品通过麦德龙进入更多的国家,更多的市场。
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