观点地产网 随着老一代企业家逐渐年迈,如何将手中权柄与财富顺利交接到下一代手中,成为了头等大事。
或如雅居乐二代陈思铭一般另起炉灶,重新创立一家新公司“景业名邦”;或如龙湖一般,设立家族信托;或引入职业经理人,打造现代化企业制度。
然而,更多还是二代接班、子承父业,如王晓松、许世坛、朱桔榕、许华芳等二代们都已经成为了家族企业的台前人,父辈们则退居幕后。
对于中国人而言,家有着更为深刻的含义,把自己的一切交接给子女是一件顺理成章的事情。
2月26日,弘阳地产集团有限公司刊发公告表示,由于个人事业发展原因,蒋达强已辞任非执行董事及董事会审核委员会成员,并不再于集团担任任何职位。
与此同时,弘阳地产宣布,蒋达强所空缺出来的职位,由董事会主席曾焕沙之子曾俊凯接替,其已获委任为执行董事、董事会薪酬委员会成员及公司副总裁。
每一次权力交接中,管理层和核心圈层或多或少都面临一场变革,世茂如此、正荣如此、新城如此,弘阳同样如此。
二代上位记
“打江山易,守江山难”,二代们接班前,上一辈企业家都会先言传身教。
王晓松曾是新城控股总裁,陈昱含是中南置地总裁,陈弘倪是祥生控股总裁,许世坛是世茂集团总裁……在他们背后,都有着来自父辈们的督导。
曾俊凯的成长路径也符合二代们的传统晋升规划:国外名校大学毕业——毕业回国尝试自主发展——进入集团基层历练——外派领导区域公司——回到集团任职——进入核心管理层。
作为一个90后,曾俊凯过去一直很低调,在媒体上的资料寥寥,仅有参加弘阳地产港交所IPO通过聆讯后发布会时的一张官方合照。
资料显示,曾俊凯毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院,属于常春藤名校,全球顶尖商学院。有报道称,他成绩十分优异,是一个不折不扣的学霸。
回国后,这位起点极高的年轻人最初想到的也是自主发展。
先是在北京尝试工作了一段时间,最终还是回到父亲曾焕沙创立的弘阳,开始了接班之路。
曾焕沙先是把曾俊凯放在了集团内,各个部门轮岗熟悉公司,不久后便被派往了成都公司任总经理。
弘阳地产发展规划中,成都是不折不扣的三线公司,属于新进区域,仅有两三个项目。
在集团的一次会议,彼时任弘阳集团执行总裁的蒋达强曾这样评价:“都以为到那么难的市场做那么难的项目,他一定会碰壁,没想到坚持了下来,发言中还分享了很多干货,让大家刮目相看。”
2021年初,曾俊凯回到弘阳大本营南京公司任职,接替老臣葛春华担任总经理。如今,随着曾俊凯从助理总裁升格成为副总裁,接班计划也逐渐明朗。
两个子女各有各的安排,两者既有合作也能独立发展。儿子曾俊凯将接班地产公司,女儿曾子熙则主管弘阳物业板块。
分拆弘阳服务上市后,曾子熙被委任为执行董事兼副总裁,几乎与曾俊凯一模一样。
经理人天团
二代上位过程中,弘阳的经理人天团也宣告解散,张良、何捷、蒋达强先后离职,仅剩联席总裁袁春一人。
2018年前后,弘阳地产为了赴港上市,曾在市场上大肆招兵买马,引入了数个职业经理人,强化公司高层及中层治理。
这群经理人加入后,弘阳地产进入销售业绩高速增长期,从2017年刚破100亿增长至2020年的865亿。
其中,张良或许是弘阳地产破局的关键。
2017年11月底,业内传出消息称,旭辉原副总裁兼首席人力资源官张良加盟弘阳地产。
世有伯乐,然后有千里马。4个月后,弘阳地产新员工入职仪式上,共有包括蒋达强、罗艳兵、陈彬、邹高武、鄂宇、何爱华、邹俊、徐佳彦、林晨在内的九名高层宣布入职。其中,蒋达强、陈彬、邹高武均来自旭辉。
最初规划中,何捷是行政总裁,主管地产部门的运营;张良是执行总裁,分管人事方面;蒋达强是执行总裁,负责弘阳集团战略性投资管理以及客户服务;最后加入的袁春是联席行政总裁,主要负责协助行政总裁有关营运及营销管理工作。
而这个团队仅仅合作了一年多便走向了分裂,第一个离开的是张良。
2020年11月22日,弘阳地产公告宣布,张良因欲分配更多时间于个人事务上,已提出辞任非执行董事及董事会薪酬委员会成员职务。
2021年初,由于工作调动原因,何捷辞任弘阳地产执行董事、行政总裁,由袁春接任。据悉,何捷并未离开,而是被调往集团任职,他同时是另一个平台弘阳服务非执行董事兼董事会主席。
日前,蒋达强宣告辞任,相关报道称,下一站大概率进入房地产上游的大型金融资管领域。
值得注意的是,弘阳地产过去几年的业绩会,蒋达强与张良都未曾出现过,而是何捷、袁春作为曾焕沙的左膀右臂出现。即使是袁春还未加入的2018-2019年,曾焕沙都没有带上蒋达强与张良出席业绩会。
2021年,弘阳地产宣布启动新的三年战略规划,同步发布企业文化3.0体系。如今,核心管理架构在洗牌之后,行政总裁袁春、副总裁曾俊凯,这对全新的组合会如何运作?且拭目以待。
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