执意卖掉SOHO中国 潘石屹错了吗？

来源：侃见财经

40岁在做小米之前，我至少悟透了成功的关键，世界上聪明的人、勤奋的人多得去了，这是成功的前置条件，有这些不保证你成功，真正重要的是顺势而为——雷军

顺势而为，是一个企业家最起码的觉悟。

接受俞敏洪采访的时候，华谊董事长王中军曾说过，后人永远比前人赚钱多，这是历史的规律。

五年前，王中军错估了电影行业发展的规律，做出了错误的决定，顺风顺水了十几年的华谊才有了今天的危局。

对于华谊来说，今天危局并不意味着彻底没有机会，因为电影行业还是朝阳行业，只要行业向上，那就总能找到突破。

2012年，郁亮提出了地产白银时代的说法。

在地产普遍向上的年代里，郁亮的提法遭到了外界的质疑，同行的嘲笑。

尤其是2017年至2018年三四线楼市的火爆，碧桂园、恒大都借势完成了对万科的超越，“白银时代”甚至直接被融创董事长孙宏斌拿到台面上怒怼。

事实证明，有时候真看清行业趋势的也就寥寥几人。

郁亮之后，精明的潘石屹也回过味来，他发现拿地越来越贵，开发项目导致公司的债务越来越多，滚雪球的模式可能会将公司推向危局，这显然并不是一个健康的模式。

当时地产企业普遍的玩法就是迅速把雪球滚大，然后用规模化解风险。

见过海南炒房泡沫破裂惨状的潘石屹决定不“玩”了，于是SOHO中国就迅速调整策略，由卖转租、自持物业并且适当的出售相关的项目。

2013年之后，SOHO中国就再也没有从公开市场上拿过地了。

曾经有人对潘石屹的行为进行过分析，认为他是李嘉诚的“追随者”。李嘉诚卖内地的地产项目他也卖，但其实两者相关性并不大。

作为中国最早的一批地产从业者，潘石屹亲身经历过海南炒房的泡沫，也是最早一批回到北京盖楼的地产商人。冯仑曾经说过，北京CBD一半都是他们那一帮人盖的，足见当时他们的规模。

也许经历过一次泡沫，才能真正地理解风险到底是什么。只是外界不了解，外界认为只要规模足够大就能掩盖一切风险。

实际上，潘石屹和SOHO中国也曾经经历过辉煌。

2003年，潘石屹旗下的建外SOHO就已经世界闻名，雅典奥运会闭幕式的北京宣传片中，建外SOHO也曾作为北京的新地标，向全世界展示。

2007年，SOHO中国在香港主板上市，当时的SOHO中国成功的融资19亿美元，创造了迄今为止亚洲最大的商业地产IPO。

如果说有过这样辉煌还不想做大，我是不会相信的，更何况2009年SHOH中国还以136.8亿的销售业绩成为北京市场的销售冠军，前途一片光明。

促使潘石屹做出转变了除了外力，剩下的就是风险，也就是说顺势而为。

如果细心一点，你会发现潘石屹旗下的项目几乎都是北京、上海的核心CBD地区，地理位置都万里挑一。

到今天，潘石屹在所有地产商中虽然不算最有钱的那一个，但绝对是最轻松、兴趣最广泛的那一个。

三年前，“万通六君子”之一易小迪旗下的阳光100股价闪崩，一天之内暴跌66%。截止到今天阳光100依旧在低位徘徊，市值也仅剩下了29亿港元。而SOHO中国不折腾也不努力，到今天依旧还有137亿港元的市值。

自持物业之后，SOHO中国的规模越来越小，每年卖一点，也不用刻意的去经营公司，物业都在核心地段，每年收租稳定，与同行相比，他可以说根本没有什么压力。

从2020年开始，潘石屹就起了整体卖掉SOHO中国的念头，但不巧的是和李嘉诚在内地卖地的时间有点近，所以大家以为他也要“跑”，纷纷指责他没有社会责任感，缺少一个企业家的担当。

另外，疫情期间潘石屹未捐款，也为网友所诟病。

但不得不说，作为地产商人，潘石屹真的不和趋势作对，因此SOHO中国也总是最安全的。

面对媒体，潘石屹也曾不止一次地表达过，“钱我是赚够了！以赚钱为目的的事情，已经不是我唯一的目的了。作为一个上市公司董事长这样说不太合适，但这就是我心里最真实的想法”。

梳理潘石屹这十几年我们发现，他的人生之丰富、快乐甚至超过了丁磊。十几年的时间里，他做过网红、大V，拍过电影写过书，不仅如此，他还学过摄影，办过影展，做过木工，学过厨艺，最近两年又开始学习编程。

今年潘石屹已经58岁了，很明显他不想再奋斗了，那么想卖掉SOHO中国，潘石屹真的错了吗？

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