大三时,我在20世纪90年代初锡拉丘兹大学 (Syracuse University) 读新闻专业,在大学实习。那是在当地电视台WTVH-第5频道,负责实习计划的资深记者告诉我: “除非被解雇两次,否则您不是广播中的任何人。”
具有讽刺意味的是,那个记者在六个月内被解雇了。广播一直是一个充斥着RIFs (部队削减) 的行业。
我在广播和电视领域工作了十多年,在此期间,由于合并,管理层变动和宏观经济压力,我被解雇了三次。
虽然很难确定有多少人被解雇,但有关该主题的最新研究似乎来自罗格斯大学 (Rutgers University),该大学发现,在经济衰退期间,大约22% 的美国劳动力被解雇了2009-2014。
有趣的是,在我有意离开新闻业务后,我为之工作的每家公司在我任职期间也至少有一轮裁员。雇佣和解雇似乎是工作场所不可避免的,二元的应和杨。
根据这一事实和我的个人经验,我从三次被解雇中吸取了三个教训。
当我们第一次见到某人时,我们通常会描述我们以谋生为生,或者询问他们的职业可能是什么。这在潜意识中限制了我们作为美国人通过我们所做的工作来定义自己。
如果是这样的话,那么失去工作在逻辑上会导致身份和自我价值的丧失。为了避免这种情况,最好关注你为什么工作,而不是你为工作做什么。专注于你的家庭,你在工作中建立的关系,你在他人生活中做出的改变,或者你的工作提供的个人成就感。
你生活的所有这些方面都超越了你工作的地方,并强化了你工作的原因。
投资顾问鼓励我们整理我们的被动收入组合。用补充的收入流来补充我们的活跃收入 (也就是您的日常工作) 同样明智。虽然很少容易做到,但从经济角度来看,这很重要。
我第一次被锡拉丘兹WSYR-AM570的广播1991年解雇。在我被放开之前,我是一名大四学生,他在车站全职工作了一年多,距离毕业还有几周的时间。我刚刚签署了一份为期六个月的租约,租给了我打算在决赛后搬进的公寓。然后,由于削减成本的原因,其他七个人被放开了。
幸运的是,在学校结束之前,我在另一个城市找到了另一份广播工作,但是我收到的大部分WSYR遣散费支票都用来偿还公寓租赁责任。自从我成为自由作家和企业家以来,因此,如果我被解雇,我永远不会失业。
每次我被解雇时,我都是因合并,管理层变动或经济衰退而采取的一系列削减成本措施的一部分。在每个rif中,都有几位获得艾美奖的记者,资深的调查记者,不受保护的工会雇用人员…… 等等。没有一个因表现或纪律原因而被解雇-我们因纯粹的经济学或混乱的反复无常而被解雇。
就我而言,每个新闻主管都给了我一个热情洋溢的建议,以帮助我随后的求职。此外,在每种情况下,在各自的rif之后,每个站点仍然都有不称职的高管,缺乏经验的新闻编辑室人员和残酷的受保护的工会退伍军人。
虽然被解雇从来都不是一件令人愉快的事,但事后看来,我可以诚实地说,那是我经历了最个人和职业成长的时期-积极地推动了我的创业动力。
失去这些工作是我职业生涯中最好的事情。
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