有一种古老的刻板印象,认为哲学专业的学生无法就业; 这个笑话是这样的:
工程专业的毕业生问: “它是如何工作的?”
法学院毕业生问: “这合法吗?”
这位哲学毕业生问: “你想要薯条和可乐吗?”
当然,这很有趣 -- 但这是真的吗?
数字说不。实际上,只有5% 最近的哲学毕业生难以找到工作。当像里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 、彼得·泰尔 (peter Thiel) 和卡莉·菲奥莉娜 (Carly Fiorina) 这样有成就的企业家将他们的哲学背景归功于他们的成功时,你不得不怀疑他们是否有所作为。
毕竟,许多造就一名好企业家的相同品质与造就一名好哲学家的品质相同。这两种职业都需要清晰的沟通、批判性思维和推销你的想法的能力。尽管这些只是企业家与哲学家分享的一些技能,但创始人和首席执行官可以从这一古老而永恒的学科中学到更多宝贵的经验教训。
以下是哲学专业成为伟大企业家的五个原因。
所有哲学专业学习的一项重要技能是能够一直坚持到最后。如果您正在开会或坐在潜在投资者面前,这是一项宝贵的技能。当您的业务开始增长并且拥有更多利益相关者时,健康的辩论变得更加重要。实际上,辩论通常是找到最有效行动方案的关键。为您的业务增加价值的一种方法是实施公开辩论政策,并鼓励您的员工 -- 无论他们是什么级别的 -- 分享不同的观点或质疑他们不同意的决定。请记住,您并不是要赢得争论 (“正确”),而是要找到最佳的前进道路 (“正确”)。
作为一名企业家,你必须在不总是黑白分明的问题上做出决定。这意味着您必须在几乎没有保证的环境中舒适地工作。对于大多数人来说,这是一个陡峭的学习曲线,但是对于哲学专业的学生来说,歧义并不是什么新鲜事。哲学教你管理这种不确定性并保持冷静。用沃尔特·惠特曼 (Walt Whitman) 的话说,作为企业家,您总是 “征服,持有,大胆,冒险”。您可能会在未知的事物中度过很多时间,因此您需要能够容忍歧义。下次你发现自己在岔路口时,想想51% 自信地做出决定。虽然这并不理想,但它比等待永远不会出现的解决方案要好得多。
如果你看不到大局,你最终可能会追求无处可去的想法。很容易被细节所困扰,突然发现自己陷入了杂草。哲学背景在这里非常宝贵,因为它可以帮助您设想较小的决策最终将如何适应较大的决策,以及您的产品将如何帮助您的公司发展。确保您始终处于正确轨道上的一种方法是退后一步,问问自己新功能如何适合您更广泛的产品,或者微小的调整可能会影响您未来的扩展计划。
对自己的工作充满热情很重要,但是您永远不想将热情与能力混为一谈。在哲学中,您学会了脱离情绪,并以合理的逻辑做出决定。作为一名企业家,这是一个宝贵的教训,因为很容易爱上一个新的想法或产品,特别是如果你已经投入了大量的时间或金钱,而忽略了明显的缺陷。如果你发现自己对一个新项目不以为然,问问自己是否真的采取了最好的方法,或者请别人就你是否朝着正确的方向前进提供第二种意见。
爱因斯坦 (Albert Einstein) 曾说过: “如果我有一个小时来解决问题,我会花55分钟思考问题,而花5分钟思考解决方案。”这句话突出了哲学专业学生必须掌握的一项技能: 将复杂问题分解为更简单问题的能力。作为一名企业家,你必须尽早、经常地解决复杂的问题。如果你能把它们分解成可消化的碎片,而不是试图一次解决它们,你就会有优势。
虽然企业家可以从许多不同的背景中受益,但世界各地的哲学家都分享了许多成就伟大商业领袖的特质。所以下次你发现自己在一个复杂的问题中挣扎,或者在一个没有明确解决方案的情况下,后退一步,把卡内基换成柏拉图,试着从哲学专业的角度来看问题。
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