成功员工管理的5个习惯

许多不同的属性可以定义一个成功的公司，从资本和执行力到领导力和技术。然而，大多数成功的公司都有一个共同点，那就是感到敬业和重视的员工。对工作感到满意的员工对您的业务增长和成功有重大影响。

即使在压力下或面临长时间达到公司目标的情况下，你如何激励你的员工？试着把这五种习惯融入你的工作场所:

1.早上例行公事

但是，对于您的团队来说，这一天昨天结束了，每天早晨都有一个积极的开始。小事可以很好地建立员工敬业度，例如办公室早餐或打太极拳。

你的生意中有音乐吗？让每个员工有一个上午作为指定的DJ。他们会给一天一个节奏，并通过他们的播放列表了解他们的同事。

然后，轻松进入早晨聊天，因此员工可以提出前一天遇到的任何挣扎或障碍，并集思广益解决方案。问题可以转化为强大的学习经验，从而加速业务增长。

2.设定目标

鼓励您的员工列出他们想要实现的目标，无论是他们在公司的工作，个人职业生涯还是个人生活中。您需要强调的是，这份清单应该是高级别的，而不是一长串要做的事情。

与工作相关的目标可能包括每天销售一定数量的产品，带来新业务，甚至能够在没有您的情况下管理业务的某个方面。个人目标可以集中在个人发展上，例如健康和教育，这两者也可以使企业受益。

3.让员工徘徊

通过让员工分心，每天提高他们的创造力。不，不是用技术。专家说，分心不应该在屏幕或社交媒体上花费更多的时间。相反，鼓励您的员工一起喝咖啡或喝茶或在建筑物周围散步。

员工需要时间来建立彼此的关系，以建立文化和舒适感。流浪可以帮助突破压力或心理障碍，使他们无法完成任务。

4.庆祝成功

当你经过员工办公桌时说 “干得好” 是一个明星 -- 事实上，这是我在办公室而不是在全国各地参加会议或会议时日常工作的关键部分。但这还不够。你必须建立一种认可的文化，让你能够庆祝员工的成就。

不要只说出某人本周或当月的员工: 当你颁奖时，告诉所有员工具体的员工做了什么，以及它与你希望你的企业达到的里程碑有什么关系。养成习惯，其他员工将开始看到他们如何也能做出重要的贡献。

5.平衡工作和生活

是的，我意识到这很容易说，也很难实现，但这并没有减少它的必要性。在Bizfi，我们的首席运营官也偶尔会指挥当地的乐团。我们的一位营销经理刚刚跑了半程马拉松。他们给了我们公司100% 的钱，但是工作并不是他们生活中唯一的事情。

平衡对所有生活事件都很重要，无论是积极的还是消极的: 一个强调照顾年迈父母的熟练员工可能无法为您的企业目标做出适当的贡献。如果您可以延长弹性时间或休息时间 (有偿或无偿)，则这种关注可能会有所改善。

我知道管理小企业很难，但是如果你花时间激励你的员工，你就不会独自管理它。

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