向上移动企业阶梯就像攀登珠穆朗玛峰。这很难,很费时,如果你不小心,你可能会死。好吧,没有人在爬楼梯时死去。但是您明白了: 并非每个人都有达到顶峰的动力。你有什么需要的吗?在分析了当今顶级公司的领导者之后,我想说明七个隐藏的迹象,这些迹象表明您是否注定要担任C-suite。
我意识到学校可能会结束,但学习永远不会结束。想想世界上最忙碌的人之一比尔·盖茨 (Bill Gates) 每年有时间阅读50本书。一周将近一本书。盖茨在最近的一次采访中解释说: “这些天,我可以参观有趣的地方,与科学家见面,并在网上观看很多讲座。” “但是阅读仍然是我学习新事物和测试我的理解的主要方式。”
这是一个巨大的声明。盖茨可以与任何老师接触,但他仍然认为书籍是学习和保持竞争优势的最佳方式。
流畅的交谈和牢固的联系可能会让你穿过前门。但是努力工作可以帮助您留在家里。你不会觉得任何工作都在 “低于你”。只要有声音和机会证明自己,您就可以坐任何座位。
迪士尼的鲍勃·伊格就是一个很好的例子。在被任命为ABC娱乐公司负责人之前,他在ABC工作了15年。艾格 (Iger) 继续缴纳会费,成为迪士尼的首席运营官2000年,最后是公司的首席执行官2005年。通过始终如一地提供高质量的结果,艾格能够一路登顶。
不,不像健忘症。但是要想成功,你不能让批评在你的记忆中挥之不去。你不要纠结于它。您可以从中学习并继续前进。当然,我们大多数人都在为此挣扎。我们倾向于过滤掉所有的好,专注于坏。另一方面,伟大的首席执行官知道如何接受批评。他们认真对待,但从不太个人。它不会分阶段。他们不断前进和进步。
10年后你会在哪里看到自己?这是一个古老的面试问题,让每个人都畏缩。但这也具有误导性。没人知道十年后会发生什么。你越是把自己与一个严格的计划联系在一起,你就越不会看到可以更快地加速你职业生涯的机会。大多数人花太多时间 “准备” 而不是采取行动。伟大的领导者明白他们必须开始工作,有时还要在工作中学习。
你职业生涯的起伏往往会让人感觉像过山车。你猜怎么着?当你负责的时候,这不会改变。如果你不知道如何应对,意想不到的市场变化会让你的职业生涯脱轨。当你面临危机时,你看到机会还是感觉到恐惧?托马斯·爱迪生在发明灯泡之前失败了无数次。从失败中学习使他成为历史上最多产的发明家之一。那些学会将挫折转化为进步的人是那些上升并留在顶端的人。
许多领导人承诺有机会产生影响。但是很少有人真正交付。他们对员工进行微观管理,直到他们唯一的决定变得像字体选择和powerpoint模板一样微不足道。伟大的首席执行官不仅知道如何雇佣有才华的团队成员,而且还授权他们拥有所有权。最好的领导者知道什么时候成为追随者,只有在必要时才办理登机手续。
最后但并非最不重要的一点是,首席执行官们知道如何在不烧死你的情况下点燃你的火。他们不只是宣扬 “工作生活平衡”。他们练习它。考虑到深夜,清晨的电话和频繁的航班,这可能特别困难。但是彻底解决这个问题,他们知道如何照顾自己和周围的人。他们知道,如果他们在短期内得到充分的休息,他们的团队可以在长期内产生更多的成果。
这7种品质中有多少描述了你?这样做的越多,有一天你就越有可能进入c-suite。如果你还没有,那就开始融入这些心态和策略,开始在你的职业生涯中采取行动。
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