玩魔方学习领导力的7种方法

它就在那里，它明亮、混合、独特的颜色。当有人操纵你时，引起好奇心。当我们自己设法容纳至少一张完整的脸时，这是令人兴奋的。简而言之，它具有不可抗拒的东西: 无论哪里有魔方，诱惑都是将其掌握在手中并开始演奏。

这2020立方体庆祝世界登陆40周年。本质上，它是匈牙利雕塑家和建筑学教授ern ő Rubik 1974年创建的三维机械拼图。他将其许可给理想玩具1980年，并从那里开始了其扩展之路。

最初被称为 “魔方”，它被认为是世界上最畅销的玩具，有一些5亿件。根据吉尼斯记录指南，原始格式为3x3立方体，最近已转换为megamix格式 (十二面体，12个面)，金字塔，时钟 (在两侧，每张脸都有9个时钟排队)，甚至法国人gr é goirepfennig也制作了33x33版本，这是最大的魔方，有6,153块。

7个领导课程，手里拿着一个立方体

当我写这些台词的时候，我身边有个正聚精会神地注视着我，好像在邀请我参加一个未完成的挑战。观察到它，我意识到我们可以学习应用的团队领导的某些方面:

1.游戏提出了一个共同的目标

它是关于对齐立方体的每个面。在团队中，这被定义为实现我们要实现的目标。具有明确目标和强大影响力领导精神的团队会产生更好的结果。

2.每一件都不一样

二元构成了整体，每一个加起来，对获得最终结果都有价值。领导者和每个成员的作用是欣赏这些差异，并在出现偏差时设法调和它们，以便在不忽视最终目标的情况下重新定向。

图像: NeONBRAND通过Unsplash

3.立方体是一个系统

如果零件丢失，有缺陷或卡住，则集线器无法工作，从而无法采取行动。同样的事情发生在团队中。就其本身而言，领导者提供正确动力的运动，协同作用，战略和能力将带来预期的结果。

4.所有部分都是链接的

在多维数据集中，每个人都与其他人链接，并且在移动时，它们会产生完全不同的结果。与他人一起工作时也是如此，这种影响会影响每个人: 每一件都很重要。凝聚力是必不可少的，尤其是在混乱的时候，不知道在哪里移动，正是这种交流在信任、贡献、创造力和协作的基础上产生了结果。

5.每个独立的运动都会影响整个

就像在团队中一样，inpidual的表现与整个团队的成功成正比: 当非常强大，以自我为中心的inpiduals出现并与实现目标所需要做的事情脱节时，团队就不会工作，并且会磨损。

图像: Dev Asangbam通过Unsplash

6.碎片以战略思维相互驱动

通过运动和以解决方案为中心的思维，cube dynamics邀请您了解组织成员之间的亲密关系如何直接影响最终目标。至于领导者，他观察，分析，感觉并采取行动指导作品并激励他们实现自己的目标。

7.齿轮需要最佳的操作和通信

为了完成与魔方一起玩的这七个领导思想，任何团队正常运作的战略方面都是沟通。就其本身而言，它是一个具有代码，符号和表示形式的系统。如果口头，非语言，仪式和流通的流程适当，团队将能够更好地实现其追求的目标。否则，性能将受到损害，因此表现不佳。

互联网上流传着一个模因，上面写着 “生活就像魔方，你解决了它，或者你把它复杂化了。”它邀请我们反思领导者和团队每个成员的角色，并问自己: 在您的参与下，您是否使团队成长并做出积极贡献？还是你产生了相反的结果？答案在每一块。

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