要成为当今世界的成功企业家,您需要保持最新,心理健康并积极参与经营业务。更重要的是,您需要保持竞争力。
保持竞争力的最好方法是积极尝试挑战您的先入为主的观念。说起来容易做起来难,对吧?当事情进展顺利时,我们很想固步自封。不管我们是否意识到,我们都会变得舒适。
当事情进展不顺利的时候,我们会绞尽脑汁寻找新的方向来开拓我们的业务。但是要保持竞争力,您需要饿。比以往任何时候都更重要的是,你质疑你正在做的每件事。
你需要找到挑战自己的方法。
你脑海中的问题应该包括: “我如何改善我的业务?”“我的行业走向何方?”“我对挫折有准备吗?”“我是否为不可避免的技术变革做好了准备?”“我为美国不断变化的人口结构做好了准备吗?”
对于我们许多人来说,问这类问题很困难。我们可能不喜欢答案。成为企业家需要某种自信和自我。换句话说,我们通常认为我们已经知道了这一切。但是您的业务将从您对未来睁开眼睛的意愿中受益匪浅。
这就是为什么你必须与挑战你的人、环境和阅读材料在一起。我依靠以下策略来帮助我。
我的两个女儿向我挑战,要求我比我认识的其他任何人都要有不同的思维。我们进行的对话使我反思了我的假设,因为我们的观点经常相差很大。我有一个在同一件事上帮助挑战我的学员。埃里克·鲁伊斯 (Eric Ruiz) 也在20多岁,他向我介绍了他正在使用的技术,他正在收听的商业播客以及他的想法,从而打开了我的视野。
仅在过去的一周里,我就在包括《纽约客》和《华尔街日报》在内的出版物上阅读了多篇文章,这些文章使我重新评估了2015的商业计划。寻找与您的观点不同的媒体。我们都有我们已经同意的作者和杂志的观点。花时间强化自己的观点与挑战自己相反。
相信我,他们会告诉你的。别以为你知道他们想要什么。他们缺少什么?他们希望有什么不同?还有什么更好的呢?
我们今天可用的技术是如此之大,变化如此之快,简单地思考如何使用它可能是压倒性的。克服恐惧,边做边学。玩吧。尝试一下。你个人是否接受新技术无关紧要。不可避免地,您的一些客户会这样做,将来甚至会更多。不要强迫自己不得不追赶。
给他们力量,让他们带着力量奔跑。我保证他们会挑战你。不要雇佣那些会一直同意你的人。同样,当聪明的员工挑战你时 -- 让他们吧!
齐心协力挑战自我将激励你,并帮助你为未来做好准备。因此,你将能够带着你正在做出好的决定的信心来领导你的公司 -- 因为你是。
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