多年来,我一直与过渡到平民职业的退伍军人以及希望雇用他们的公司密切合作。我倡导退伍军人的技能,人才和忠诚度,并帮助公司和企业家为这一独特的劳动力创建强大的招聘计划。从这次经历中,我可以坚定地认为,有一个真实且可衡量的商业案例来雇用退伍军人,这些退伍军人已经在战场上进行了测试,现在在民用领域看到了有意义的职业。
但是那些在制服之外服役的人呢?军人配偶是一种经常被忽视的劳动力,他们提供技能、才能、价值和洞察力,公司和招聘经理应该注意这些。这些男人和女人留在家里,让家人团结在一起,学会管理财务和工作,同时应对军事伙伴命运的不确定性,或者他们可能被要求何时何地搬迁。
我了解到的一件事是,军人配偶感到自我认同的丧失,因为社会上如此多的注意力集中在军人的职业生涯上。我已经与许多在军事对话中感到迷失和看不见的人进行了交谈,因为退伍军人是被强调为英雄的人。
随着公司寻求人才的获取,以下是我也应该高度考虑军事配偶的五大原因:
当他或她的伴侣收到个人电脑 (永久换台) 订单时,配偶是必须收拾家庭、转移儿童医疗和学校记录并留下现有支持网络的人。这使得配偶能够适应新的环境、文化 (特别是当个人电脑在海外时) 和就业选择。
尽管许多文职雇员努力在工作中保持灵活性,耐心和韧性,但军事配偶已经学会了这种方式。这有利于那些在波动或不断增长的行业中运营的雇主,并寻求能够驾驭变革的员工,而不是因变革而瘫痪。
一位军人配偶告诉我,“媒体关注的是退伍军人回家,进入他们家人的怀抱。他们不会把重点放在我们这些确保有家人回家的人身上。“
军队提倡 “先服务后自我” 的文化。军人配偶与现役人员一起分享这一价值。这意味着雇佣配偶的雇主有一个不渴望关注和信任的员工,不会推动个人议程 (不惜一切代价),拥护公司的价值观和使命以及手头的任务。
他的世界充满了过渡,谨慎和压力。每次搬迁时,他们都必须克服家庭压力,结交新朋友,寻找新网络并适应新的地理环境。必须实时学习新技能并优雅地学习新技能的压力是军人配偶的特征。
寻求员工的公司在压力下保持冷静,可以维护机密信息并将成功管理新的或不断变化的职业关系,明智的做法是雇用军人配偶。
配偶在现役期间一直与他或她的军事伴侣一起服役,相信该伴侣对国家的承诺的价值观和使命。配偶投资并牺牲了职业、教育和经常的关系来支持这一承诺和愿景。
既然公司的品牌是未来体验和价值的承诺,而企业向目标受众推广他们的品牌,那么谁比军人配偶更好地调整和帮助提升公司的价值呢?配偶通常耐心,忠诚,善于表达自己的事业-从对国家的热爱,家庭到事业。
军人配偶简历的一个两难选择是,他们要么列出了这些个人所从事的所有短期工作和教育工作 (由于军事调动而不得不离开),要么完全放弃,给人以没有经验或工作经历的印象。更糟糕的是,如果配偶不将其识别为 “军事配偶”,那么工作和教育一致性的问题可能会显得不稳定且不稳定。
招聘经理和招聘人员必须认识到,军人配偶已经从他/她在每项工作中离开的地方开始工作,学会了重新建立网络,进入新的社区,因此往往具有广泛而不完整的技能。因此,无论你是招聘全职CTO职位还是兼职销售工作,当你评估简历并看到军事关系时,请考虑零星工作历史背后的原因。收益远远大于风险。
建议希望利用高度忠诚,热情和有韧性的员工队伍的公司考虑并努力吸引军事配偶。美国各地都有大小公司成功实施了强有力的军人配偶雇佣计划,并在员工士气和财务底线方面看到了好处。
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