有太多有价值的商业内容笼罩着博客圈,很难选择要跟上的内容。
每年,我都会尝试以传统的方式启发自己-选择一些新颖的相关商业书籍列入我的阅读清单。有些刚出版,而另一些则太好了,无法通过。这是我为2016想出的。
你无法击败向伟大的人学习,埃隆·马斯克 (Elon Musk) 是世界上最令人印象深刻的企业家之一。艾希莉·万斯 (Ashlee Vance) 对马斯克的生活和遗产一无所知,感谢对这个人本人以及几乎300认识他和他的成就的人的采访。这本书提供了内部人士对万斯的粗略成长和他的创新成就的了解,包括paypal,Tesla motors和SpaceX。
彼得·泰尔 (peter Thiel) 是我所仰望的另一位传奇行业领导者。他以零对一的方式,对美国进步的未来将是什么样子以及我们应该如何重新思考创新以取得成功的方式提出了自己的见解。这本乐观的书展示了企业家如何通过创建真正独特的商业企业来克服技术停滞和竞争。
在媒体上炙手可热,Originals利用来自商业,政治,娱乐和其他领域的广泛研究和轶事来解决一个巨大的话题-如何改善世界。通过探索不合格的本质,格兰特 (Grant) 为读者提供了他们需要的工具,以克服现状并在商业或任何其他方面取得重大进展。
超级老板可以洞悉每个行业领导者的特征和行为。我对此很感兴趣,因为它是基于芬克尔斯坦10年的学术研究。芬克尔斯坦说,所谓的 “超级老板” 有各种各样的个人风格,但是他们都关注一些关键的实践 -- 比如识别有前途的新人和激励他们的团队。
特别是对于数字营销人员来说,技术在成功中起着巨大的作用。这就是为什么我认为了解技术在创造或摧毁你的业务方面的力量是很重要的。创新者的困境展示了 “颠覆性创新” 是如何导致即使是最好的企业也失败的,它解释了大多数公司在创新浪潮到来时是如何无法跟上的。
我承认,我对谷歌的成功方法有点痴迷,但你不能怪我。拉斯洛·博克是谷歌的人运营主管,在这本书里,他对公司的工作理念以及任何企业家如何吸引出色的人才并增加业务成功提供了独特的见解。作为业务领导者,工作规则中的宝贵经验教训!是我不能错过的东西。
我是大数据的粉丝,但我不禁想知道我们在细节中可能会遗漏什么。马丁·林德斯特罗姆 (Martin Lindstrom) 在同一页上,小数据解释了小事情如何改变业务,有很多很好的例子来支持它。我认为小数据是一个很好的提醒,让企业家每隔一段时间从他们的分析中后退一步,思考是什么真正让客户打勾。
快速决策可以成就或破坏职业,这就是为什么企业家了解使某人变得出色的原因是有价值的。眨眼就可以了解我们如何思考而无需思考,以及我们的大脑根据环境做出决策的不同方式。这本书揭示了一个伟大的决策者的素质 -- 它们不是你想的那样。
我一直对快乐的科学感兴趣,但是这个新的版本引起了我的注意,因为它专注于成功。艾玛·塞帕拉 (Emma Seppala) 是健康心理学和幸福感方面的专家,幸福轨迹与传统的信念相抗衡,即只有通过牺牲和奋斗才能获得成功。
相反,Seppala借鉴了最新的研究来论证如何找到幸福实际上是专业发展的最佳方式。
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