YouTube的联合创始人刚刚为早期枢纽提出了1.65亿美元的案例

如今，YouTube拥有超过10亿用户，他们每天在该平台上消费数亿小时的视频。它的吸引力很大一部分在于其包罗万象的广袤 -- YouTube是一堆呼呼作响的内容，从猫视频到音乐视频，到孩子们无意中伤害自己的视频。无论你想在任何时候看什么，YouTube都可能有一个完整的频道 -- 加上一个活跃的评论者社区 -- 专门针对这个主题。

这就是为什么令人难以置信的是，最初认为YouTube应该是一个在线约会网站，用户可以在其中上传自己的视频，概述他们在伴侣中寻找的东西。

“我们一直认为那里有视频，但实际应用是什么？”据CNET报道，YouTube联合创始人史蒂夫·陈 (Steve Chen) 在SXSW会议上说。“我们认为约会是显而易见的选择。”

不幸的是，用户对这个想法并不那么热衷。五天后，没有人上传一个约会资料。

与其将自己与conceptChen和他的两位联合创始人 (Jawed Karim和Chad Hurley) 联系在一起，他们认识到，尽管用例并不受欢迎，但使用户能够轻松上传视频的基础技术仍然很有价值。因此，他们只是改变了策略，而不是盲目追逐不愿意的在线约会者或完全放弃。

反应是，“好吧，忘记约会方面，” Chen在SXSW上说。“让我们将其打开给任何视频。”

瞧，YouTube。该平台迅速爆炸，2006年，三人将该公司以16.5亿美元的价格卖给了Google。

这和任何一个很好的提醒一样，在初创公司的早期，它有助于观察用户对服务的反应。如果每个人都以意想不到的方式使用它，那么枢轴并不是最糟糕的事情。只要问陈、卡里姆和赫尔利。

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