编者按: 在新的播客 “规模大师” 中,LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 探索了他关于如何扩大企业规模的哲学 -- 在Entrepreneur.com,企业家们在我们的中心用自己的想法和经验做出了回应。本周,我们将讨论霍夫曼的理论: 扩展的唯一方法是做不扩展的事情。
许多企业家梦想创造完美的产品,然后扩展该产品以获得数十亿美元的销售额。在《规模大师》的第一集中,Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基告诉观众,“一家初创公司的产品实际上有两个阶段。首先是设计一个完美的体验,然后你可以扩展这种体验。“
然而,对我来说,完美是一个过程。
当我设计chattyperty,mychatbot构建平台时,我意识到了这一点: 没有产品能够满足客户的需求。当您构建产品时,您可能会认为自己拥有完美的产品。你周围的人甚至可能会告诉你它是完美的。但是在你构建和发布它之前,你不会有客户实际使用它的真实数据。
事实上,客户使用它的方式可能与你想象的不同,或者他们可能会要求你没有预料到的功能。“完美” 的体验是围绕拥有完全不完美的产品而建立的。
你发布的产品永远不是终极产品。这是几乎完美的产品,它将使mostimpact并有望带来完美的体验。
此外,如果您正在进入一个当前炙手可热且处于中断状态的空间,那么在 “完善” 产品或体验时延迟太长时间将使您为时已晚,无法驾驭流行浪潮。
考虑到所有这些,一旦你让你的产品尽可能接近完美,扩大规模是至关重要的。缩放很容易出错。许多初创公司在最初的几年就倒闭了,因为他们试图扩张得太远、太快。
以下是我与scalingchattypeople的经验中的六个技巧,这些技巧将帮助您充分利用自己的经验。
你可能认为你的产品是完美的,客户也会发现它有很多问题,你可能从未想过这是问题。无论是浏览器兼容性还是编码错误,他们都会发现您可能没有想到的错误。此外,许多客户不会报告错误,因此只有当您有大量客户时,才可能开始报告错误。
当客户使用您的产品时,很明显,一些基本用例需要其他产品功能,这些功能是需求,而不是拥有的产品。
有了Chattypeople,我们发展迅速,突然需要升级服务器以应对需求,然后,有一天,我们的电子邮件停止工作,因为我们需要将我们的电子邮件服务升级到一个新的水平。做好持续管理和扩展第三方集成的准备。
有很好的服务来跟踪你的用户在做什么。我喜欢emouseflow,它使您可以记录用户在网站上所做的事情,以便您可以优化他们的进度,并发现他们遇到的困难。
用户只会给你这么多反馈,很多用户根本不会给你反馈,因为他们只会停止使用你的服务。
您拥有的客户越多,您将拥有的支持项目就越多。当您开始为许多客户提供服务时,仅跟踪问题的数量并管理该过程就需要越来越多的时间和管理。
也不应忘记,寻求支持的客户就是使用该服务的客户。您已经花费了大量的时间和金钱来获取用户,并且在提供免费试用时,许多人只是注册而不做任何事情。参与的用户很有价值,值得为您提供良好的服务。
当客户体验您的产品时,您会看到他们以您意想不到的方式使用它。这是一个思考改进软件的方法的机会,以帮助他们以比原始构建更好的方式完成该用例。
随着你改进用例,你最终会完善你的产品,使其成为最好的产品。
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