服务型企业家和企业家占劳动力的三分之一以上。
虽然个体户有很多好处，比如当自己的老板，但也有一些挑战。Solopreneurs经常发现自己日以继夜地工作，努力平衡时间，找到合适数量的客户来支持他们的需求，并增加他们的现金流。
大多数solopreneurs努力增加现金流的最大原因之一是，他们的商业模式没有以支持更多稳定性的方式构建。
与我交谈的大多数人都处于不可预测的过山车模式，他们的月收入不断变化。
使问题更加复杂的是，企业家们经常过度劳累，并认为创造更多收入的唯一方法是增加工作，提高价格并增加客户。
小组程序允许solopreneurs以可扩展的方式与更多客户合作，这仍然使他们能够获得理想的结果，同时在工作和生活之间取得更多平衡。小组计划介于自学课程和与客户一对一的工作之间，在自学课程中，学生有责任学习和实施，在客户中，企业家完成所有工作。
它们是创建可扩展产品的一种好方法，在这种产品中，客户可以获得经验和结果，而无需像在一对一的情况下那样直接参与客户。
团体项目可以适合任何行业 -- 我已经帮助平面设计师、文案、虚拟助理，甚至基于产品的企业创建了小型团体项目，使他们能够在不需要一对一工作的情况下为客户提供支持。
这不仅使solopreneur无需额外工作即可带来更多的现金流，而且还为增加他们本来无法与之合作的客户打开了大门。
根据solopreneur的目标和目的，可以通过多种方式交付和结构化程序。
为了提高可扩展性和稳定性，我建议使用较长期的程序，这些程序通常持续4到6个月。
这些计划的好处是，企业家可以在设定的时间内获得稳定的收入，同时预测未来的收入。这也是solopreneurs消除每月尝试招募新客户的压力，并花更多时间专注于策划现有客户或创建下一个小组计划的一种方式。
在构建小组计划时，以一种不会增加你在办公室的时间的方式来构建它。换句话说，不要在组中添加太多客户，以至于导致您工作更多。
组的大小可能会因程序设置以及您在组程序中工作的能力而异，但我建议不超过10-20个客户的小组。
常见的程序设置是客户每周，每两周或每月预先设置的小组辅导电话一起工作六个月。
结构将在很大程度上取决于你的业务类型，但例如，如果你是一名生活教练，你可以有问答环节。如果您正在提供教人们如何做某事的服务，则这些电话可能是为了审查客户的工作或提供建设性的反馈。
小组计划的另一种结构是主持有关特定主题或主题的培训。像这样的程序通常有一个与之相关的课程，其中包括整个过程中的特定步骤和里程碑。对于基于课程的计划，大多数客户都从相同的知识库开始，因为他们想学习有关特定主题的知识。
流行的团体计划模型是一个为期6到12个月的计划，通常被称为策划者，通常涉及不同级别的客户。
策划者与基于培训和课程的小组计划不同，因为它是关于建立一个相互支持的人的社区，并提供反馈，而没有针对完整体验的固定课程或议程。客户通常都是各自领域的专家，并分享为他们工作的想法和策略。这是一个程序，在该程序中，独奏会促进所有成员之间的对话，而不是在整个时间内进行教学或培训。
策划者可以是高度结构化的，它将包括每个月的特定主题，或者它可以是一个松散的结构，这意味着它可能更容易实现。
最终，它应该取决于组中的客户类型。结构松散的策划者通常适用于行业高度发达的人。策划者也非常适合在12个月内进行面对面的务虚会或多次会议。
如果您想为您的团体计划添加奖金，那么一个简单的附加组件是私有的，一对一的访问权限，以获得更高级别的客户支持。如果您提供的是为您完成的工作，也许每个客户都会从您那里获得一小部分工作，例如电子邮件支持或Facetime支持，作为程序附加组件的一部分。
提供团体计划是一种易于实施的解决方案，可解决solopreneurs面临的许多挑战。这是一种增加客户和增加收入的结构化方法，而不必在工作日增加时间。
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