顶级科技企业家提供启动提示

创办一家新技术创业公司是一项重大事业。不是为了胆小的人。会有很多错误要处理，深夜在办公室，到处都是地狱。但是，如果您很幸运并且做对了一些事情，也许明年您仍然可以。

最近，我与一群顶尖科技企业家一起促成了一个策划周末。所有人都准备推出新的企业，尽管他们每个人都至少成功完成了一次，但他们似乎都不认为创业是轻而易举的。

之后，我特别采访了两位企业家-达里奥·梅利 (Dario Meli) 和格雷格·伊森伯格 (Greg Isenberg)，以了解他们对成立新公司的许多方面的见解。

entrepreneursDario Meli是安静的首席执行官，这是一个共享列表和扩大数字内容分发的平台。在悄悄地之前，Meli共同创立了广受欢迎的社交媒体管理公司hootsuite，并且还是Invoke media的创始人兼首席执行官。

格雷格·伊森伯格 (Greg Isenberg) 是5by的创始人，该公司是 “视频礼宾服务”，可帮助观众决定在线观看内容。此前，Isenberg是Eduvest的合伙人，Eduvest拥有包括华尔街幸存者在内的股票市场教育和模拟网络资产组合。

两位企业家都了解在快速变化的社交媒体和数字内容世界中成功开展在线业务的起伏。

挑战1号: 管理资源管理有限的资源 -- 并试图用尽可能少的钱建立一家成功的公司 -- 是初创企业面临的最大障碍之一。根据你如何管理美元和美分，你可能会有一条短跑道或稍微延长跑道。

梅利说: “资源紧张打击了每家科技公司，因此我们正在尽一切努力将其最小化。”“我们已经开始整理其他资源的过程，因此我们在扩展时根本不必放慢速度。”

有时这意味着要有创造力。

“薪水给您的口袋带来了最大的漏洞，” Isenberg说。“保持较低的薪水，并将您可以节省的一部分用于免费午餐，欢乐时光和旅行等津贴。”

挑战2号: 建立您的团队

对于一家早期创业公司来说，团队必须买入长期愿景。毕竟，他们将需要努力使其成为现实。

“我们不会因为自负或态度而感到沮丧，” 梅利说。“与我合作过的最好的团队让产品不言而喻。”

两位企业家都认为，自大狂可能会使工作环境充满敌意。

Isenberg说: “一家初创公司就像现在一样微妙，因此自大狂有雇用的风险。”“我宁愿雇用一个才华横溢但脚踏实地的人，而不是一个认为自己是上帝给地球的礼物的摇滚明星。”

挑战3号: 筹集资金筹集风险投资或天使基金是大多数企业家在某个时候为维持初创企业而寻求的途径。梅利 (Meli) 和伊森伯格 (Isenberg) 都成功地为新企业筹集了资金，但这是创始人最难的工作之一。

“无论您是谁，筹集资金都绝非易事，” Isenberg说。“建立理想投资者的目标清单，找出您是否认识与他们有联系的人，并得到热情的介绍。”

一旦你参加了会议，那就是讲述你的故事，找到相信你的愿景和团队的人。

梅利说: “当您投球时，这是一个阅读听众并获得一些见识的机会，所以请听。他们每周都会看到许多交易，因此请将其作为可能发生的事情的镜头。”

学到的教训不要忽视什么是最重要的。让你的团队对未来保持投入和兴奋是成功的必要技能。

梅利说: “确保您拥有一支出色的团队，并拥有一致的兴趣和共同而简洁的愿景。”“这并不意味着在此过程中不会出现偏差，而是要恭敬地争论观点，并在挑战中向前迈进。”

另外，您必须相信任务并继续努力。

Isenberg说: “在初创公司成为创始人或早期员工是一种美好而有益的经历。”“高点高，低点低。这并不像人们想象的那么浪漫。这不像电影《社交网络》。“

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