当youbuilda创业时,最重要的是要了解风险投资公司如何评估公司。这是任何企业的试金石。毕竟,他们是专业人士。他们已经这样做了几十年。他们知道他们比你做得更好,这是肯定的。
这并不是说如果不满足他们的主观标准,你就不能有一个成功的企业。许多企业家被数十家风投拒绝,但仍然扰乱了大市场,取得了巨大的成功。有时,每个人都说疯狂的想法变成了像Google或Skype一样的百万分之一。
那么,风投如何判断初创企业是否值得投资呢?这不是什么秘密,但我看到大多数企业家定位他们公司的方式,你会认为这是可口可乐的配方,或者是苹果下一个大iThing的规格。
当然,风投是具有自己独特经验,观点和思维过程的人,因此他们不会以相同的方式评估初创企业。但在与数十家,也许是数百名风投、战略企业投资者和投资银行家合作后,我可以合理肯定地告诉你,如果你想从专业投资者那里获得任何合理的吸引力,你必须确定六件事:
问题。您要解决的是什么棘手的问题,市场需求或客户痛点?为什么解决这个特殊问题很重要?例如,Uber的问题是: “让出租车或汽车把你从a点带到B点真的很痛苦。应该有一个应用程序。”
提示: 如果你能找到一种方法来解决这个问题,这样它就能引起潜在投资者的共鸣,这将是一个很大的帮助。让他们变得个人化。
解决方案。你对问题的独特解决方案是什么,它是如何工作的,它是如何比问题的其他解决方案好10倍的?清楚地定义概念以及您计划如何演示它,以及产品和服务以及您计划如何开发它们。您的解决方案是否需要一个独特的生态系统,或者已经存在?
提示: 不要太深的杂草。请记住,风投是通才,通常不是您特定领域的专家。
市场。客户将是谁,市场机会有多大?提供总可用市场,您计划服务的细分市场,以及显示您计划如何随着时间进入和捕获该市场的时间表。解释你所做的任何假设。
提示: 市场机会应该相对较大 (10000万美元到10亿美元左右),但并非不切实际。这是一条很好的线。
竞争。当前或未来的解决方案、技术或公司可能在市场上与您竞争?您的差异化如何; 相对于竞争而言,其独特的价值主张是什么; 您的解决方案为什么会获胜?什么知识产权或其他进入壁垒会让你在竞争中领先?
提示: 最好的情况是,你的解决方案很容易被你做到,但你会给其他人带来很大的障碍。如果没有,您必须证明您计划如何保持领先地位,这将集中在这个热门机会上。
团队。您的管理团队是谁,他们的背景是什么,为什么他们具有独特的资格来经营这项业务并将解决方案推向市场?是否有任何重大漏洞,您打算如何填补它们?您计划如何扩展以实现业务计划的目标?
提示: 这是最重要的因素,原因有很多: 他们会和你在一起很长一段时间,会有很多重大的障碍,如果你的想法没有成功,你团队的能力将决定你是否能有效地转向。
生意。你的商业计划是什么?提供一个多年损益表和资本化计划,包括你计划筹集多少钱,你什么时候需要它,你会用它做什么。你的计划基于什么关键假设?
提示: 有一个电子表格作为备份是可以的,但这比任何人都想看到的要详细得多。最初将其煮成两三张幻灯片。此外,避免 “奇迹发生” 陡峭的曲棍球棒生长曲线。它们通常不可信。
关键是您必须以某种方式将所有这些都放在一个或两个寻呼机 (文本) 和20个滑动音高上。尽管如此,这是一个强有力的练习,有三个非常重要的原因:
首先,这确实是将一家初创公司转变为成功的成长型公司所需要的。
其次,如果你能让专业投资者写一份条款说明书,给你开一张支票,那就是对你概念的验证,很重要。
第三,迟早,你将不得不回答所有这…些问题,越早越好。
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