我在myMoney Talkradio showon KCAA上采访的几乎所有企业家都传达了类似于洛杉矶大学培训学院的whatManuel Martinez去年2月说的信息: “做一些熟悉的事情。你不知道的事情不要做。"
考虑到初创企业的失败风险,这是谨慎的建议。但是有例外。
例如,加州大学洛杉矶分校UCLAAnderson管理学院的MBA学生Ben Follansbee最近告诉meon airhowhiscompany SparkleSlap.com一夜之间取得了成功。
本月早些时候,follansbeelbal在不到12小时的时间里完成了公司的成立。因此,由于无法满足需求,澳大利亚在线公司yourenemiesglitter.com不得不进行操作: 填写订单,要求人们向敌人发送闪光包裹。
意识到 “闪光炸弹” 业务的进入壁垒越来越大,Follansbee启动了一项计划。在他的公寓里过夜后,他的公司SparkleSlap.com进入了闪光炸弹行业。
Follansbee说,当glitter的apackage打开并随处可见时,“这给您带来了不便,以至于它确实可以很好地作为一种复仇服务。” 他补充说: “但是与此同时,glitter确实会使事情变得闪闪发光,漂亮。” 注意到一些客户也向朋友和家人发送包裹。
因此,follansbeere提出了一种经常被误解的企业主。
他就是波士顿的visible mexible首席执行官布莱恩·辛 (Brian shin) 所说的机会主义企业家-他 “认识到特定情况提供了赚钱的机会并为此而努力”。添加Shin: “许多企业家都是这样开始的,因为最好的 '机会主义' 机会往往不需要太多的启动资金,而且往往对它们有一种紧迫感。”
但并不是所有的观点都是投机取巧的企业家: Sutevski咨询公司首席执行官Dragan sutevskid称他们自私,“只有寻求机会的人,而有远见的企业家是认识到真正机会的人。”
尽管如此,Follansbee并不为他的机会主义努力感到羞耻。他通过电子邮件与我分享说: “我看到了利用 '闪光炸弹' 行业的病毒式成功的机会,并最大限度地利用了这个机会。”
而机会主义企业家的环境只会变得更好,Heesun Wee在Alley Watchin 8月中写道: “在严重衰退之后的六年里,新的数据显示,越来越多的美国企业家基于感知的机会和广泛的乐观前景开展业务 -- 一个有时被称为机会企业家的群体。”
以下是机会主义企业家的三个技巧:
机会主义的企业家将不知道何时何地会出现机会,但必须不断地进行监视并准备立即采取行动。
Follansbee鼓励机会主义的企业家 “始终在您周围拥有一支强大的合作伙伴和顾问团队”。
当机会出现时,组建团队为时已晚。机会主义的企业家必须有一个坚实的个人投资网络,随时可以寻求建议和支持。
的确,正如拿破仑·希尔 (Napolean Hill) 在《思考富裕与成长》 (inThink Rich and Grow) 中所写的那样,“机会的诀窍之一” 是 “从后门溜进来的狡猾习惯,而且常常以不幸或暂时失败的形式伪装。”
不要以完美无缺为目标。宾夕法尼亚州立大学农业科学的创业协调员马克·加格农 (Mark Gagnon) 谈到一个新的商业想法: “那么,如果它不完美呢?至少您正在前进,不会被不可能的,令人窒息的完美理想所困扰。”
机会主义的企业家必须专注于利用率先进入市场的机会。一旦产品或服务被提供并向世界公布,其他寻求利用同样机会的人可能会放弃他们的努力,减少竞争。
由genesc à 编辑的andcreaci ó nde Empresas指出,机会主义投资者是 “抓住商机的人,而不管商机发生在哪个行业。”
找到利用机会是最容易的部分。一旦操作启动并运行,真正的工作就来了。福兰斯比说: “对你正在做的事情感觉良好,并做好努力的准备。”
媒体企业家与金钱对话公司-hostAaron M.桑切斯认为每个企业家都有一些机会主义者。桑切斯告诉我: “当然,一些企业家是由特定的行业、产品或服务驱动的。”“但我认识的大多数企业家,无论是在媒体行业还是在外面,都是为了寻找机会,并尽可能长时间地充分利用机会。”
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