这25家成功的初创公司是通过外包开发建立的

创业和开发你的产品或服务需要快速有效的工作。你需要确保你的初创企业在创新、质量和便利性方面的价值，即使你的资源有限，可能正在与竞争竞争，率先进入市场。

那么，你如何达到完美的平衡？

这取决于您带来的才能来实现这一目标。问题是你 (很像我自己) 雇佣人才的资金有限，他们可能是这个过程的新手。在启动阶段，许多公司实际上使用了另一种方法: 外包开发。

虽然这可能鲜为人知，也许是因为在使用外包方面存在相当大的争议，但这里有25家大型初创公司成功地利用这一战略推出了他们的高价值业务:

Slack: 现在价值近30亿美元，这家公司最早就利用外包来开发解决方案。Fab: 这家大型初创公司与Indiato的开发人员合作，最大限度地增加资金，同时当他们的业务出现增长迹象时，他们会扩大规模。Skype: 他们利用爱沙尼亚的开发人员团队来帮助他们建立业务。Klout: 为了在发布之前将其技术放在正确的位置，Klout依靠许多外包的开发人员。AppSumo: 该公司在各个领域 (包括营销，内容和it) 使用了许多自由职业者来发展其业务。staff.com: 作为一家为其他组织提供外包人才和自由职业者的公司，Staff.com利用相同的模式从初创企业成长为全球成功的企业。Branchout: 这个应用程序完全是由外包开发创建的。Github: 该公司已经使用了许多在家虚拟完成开发工作的人。Basecamp: 当Basecamp发展成为技术领导者时，同样的外包实践也适用于它。AlertBoot: 该公司决定外包基础设施即服务 (IaaS) 和云托管，以加快这些领域的发展。MYSQL: 从一开始，该公司相信并证明了增长战略的成功，其中包括在各个国家使用大部分外包人员来扩大每个地点的运营。SeatGeek: 该公司发现将特定任务外包给其他国家的人才具有可观的成本效益。与雇用内部员工相比，这帮助他们以更低的成本更快地建立了基础架构。Squawker: 该公司与外包提供商合作建立了平台解决方案。jpay.com: 外部开发人员建立了他们的技术和基础架构。他们使用印度，中国和以色列的人员进行质量保证，工程和硬件。它有助于外包来应对增长。他们最终将公司出售给Securus Technology。Splunk: 这家以搜索和分析数据而闻名的公司已经利用外包机构来寻找快速开发其基础架构和解决方案的人才。Opera: 这家网络浏览器公司依靠其他国家的开发人员来创建和实施其平台。pingar: 该公司通过dataanalytics帮助组织。在建立自己的行业时，它呼吁外包人才来发展其业务。Axeda: 该公司依靠开发人员来创建软件和平台来提供基于云的解决方案。Solix: 甚至技术外包公司也像Solix一样使用外包人才来创建其基础架构。Cloudmunch: 这家平台即服务 (paaS) 公司利用一家印度外包公司来挑选启动运营所需的人才。Gliffy: 这家基于web的图表工具公司已经转向外包技术开发的特定方面。Net2Text: 该公司将其移动支付平台的开发外包。neadait Global Inc.: 该公司使用外包服务提供商为智能手机创建了一种名为Face2Face的基于位置的服务。Mailburn: 这款iphone电子邮件客户端解决方案的开发得益于与外包服务提供商的合作，该服务提供商帮助解决了该解决方案的许多技术方面。Mindspark: 这家移动应用开发公司已经使用外包提供商来创建其业务和许多当前应用。

在了解了这份清单后，我开始研究好的公司，这些公司可以为自由职业者创业公司建立我的发票。我现在有一个庞大的开发人员团队，他们正在开发新功能。

这些机构和许多其他人，像我一样，已经认识到外包带来的价值，无论是其他国家的人才还是虚拟工作的本土专家。主要驱动因素是外包成本，更不用说内部团队了。外包商已经具备了技能，因此您不必花时间进行培训。低成本和知识渊博的人才意味着您可以更快地开发基础设施，并更快地启动公司。

成功的秘诀是，在长期参与之前，请测试几个开发人员并确保代码干净。有许多恐怖故事，所以确保你有一个懂代码的人来管理这个外包团队。

为在网上发展我们所有的业务干杯!

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