创业创业的8条财务提示

我不是法律或金融专业人士。.。我刚刚开始做很多生意。从头开始建立公司是我做过的最困难的事情之一。

如果您正在考虑启动一家初创公司，那么我的帽子就会被您戴上，因为这绝非易事。这里有八个技巧可以帮助你避免企业家在开始新业务时犯的一些常见财务错误。

1.现金流管理是关键。

大多数初创公司失败的原因有多种，但其中一个原因比其他原因要普遍得多 -- 资金耗尽。你需要知道每一美元的来源和每一美元的去向。

如果你不掌握现金流，你会让你的企业处于非常危险的境地。当你用完钱时，你的想法有多好并不重要，你遇到了一堵砖墙。建立预算并坚持下去。

2.跟踪和监控所有支出。

有了一家新的初创公司，你将会有来自各个方向的费用。一开始雇佣一名全职员工来处理账簿不是很适合预算，所以使用会计软件来保持井井有条。

这不仅有助于现金流管理，而且当税收时间每年到来时，这也使它变得更加容易。随着您的成长和会计变得越来越复杂，您将需要考虑雇用专业人员。

3.一开始就限制你的固定开支。

在初创公司的开始阶段，保持较低的费用是长寿的关键。你不需要在你的城市中心有一个巨大的精致的办公室，也不需要一天三次都可以用餐。

操作精简，因此您可以将大部分资本分配给增长，这将使您有一天可以实施所需的任何津贴。太多的初创公司专注于错误的事情 -- 比如豪华的办公室和过度的便利设施 -- 而忘记了创收应该是他们的首要任务。

4.保持乐观，但要做好最坏的准备。

你永远不知道创业时会发生什么，所以最好为最坏的情况做好准备。在你的企业可以取代这些收入之前，不要辞职并消除你的主要收入来源。

将个人储备和企业储备存入紧急储蓄账户。你永远不能为糟糕的情况做好太多准备。可悲的是，它们确实发生了，通常是在您最不期望它们的时候。作为一名企业家，你要为自己的退休负责，所以当你开始赚钱时，要考虑像罗斯个人退休帐户 (Roth IRA) 和一些投资，甚至是小投资。任何事情总比没有好 -- 考虑小额投资机会或每月向E * TRADE这样的在线平台分配资金。我发现他们的费用偏低。

5.你每一分钟的时间都有金钱价值。

我要保持简短和甜蜜: 时间就是金钱。

没有什么比你的时间更有金钱价值了。你每天只得到这么多，所以当你计划你的时间表和日常工作时，要考虑到这一点。你花在做与你的业务无关的事情上的每一秒都是浪费时间 (和金钱)。

6.关注客户获取。

没有顾客，你就没有生意。你越早确定如何获得客户和扩大规模，你的公司获得客户的机会就越大。一旦确定了不同的采集渠道，就进行优化以降低成本。

一开始不可能测试所有可能的收购渠道，无论是在所需时间还是成本方面，所以要关注最有利可图的机会。一旦你成功地扩展了这些，你就有了探索其他渠道的财务能力。

7.确保你自己付钱。

您的辛勤工作和对业务的奉献并不会使您的餐桌上的食物-您需要自己付钱。虽然一开始你不需要用丰厚的工资来补偿自己，但要确保你给自己足够的工资来维持生活。

给自己足够的时间来舒适地生活，并专注于建立业务。当你消除个人财务压力时，它可以让你保持超专注于你的业务。你不能永远吃拉面。给自己一些填充和安慰。

8.建立财务目标。

您不仅需要说 “我想建立一家价值数百万美元的公司”，还需要将财务目标分解为可实现和可衡量的目标。

每月，每周甚至每天的收入目标使您能够保持正轨并进行持续增长所需的调整。你甚至可以设定一个里程碑来实现，给你很多更小的目标来不断地实现。淘汰小目标可以增强您在创业之旅中保持动力所需的信心。

免责声明: 这篇文章仅供参考。不应将其视为法律或财务建议。你应该咨询律师或其他金融专业人士，以确定什么可能最适合你的个人需求。

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