您是否很难找到适合您业务的远程员工?找到合适的远程员工来交付您期望的工作可能有点棘手。同时,您需要一个可靠且易于联系的远程工作人员。如果你想了解更多关于在线工作行业的信息,以及如何与优秀的远程员工联系,有些事情你需要知道。
为了帮助您从应该传承的员工中筛选出优秀的远程员工,我们提出了4个基本特征,这些特征仅在最好的远程员工中才能找到。当你学习如何培养一支优秀的远程员工团队时,这些特质都是你应该注意的性格品质。
一个有效的远程工作人员习惯于独立工作,而无需与老板经常签到。不能自我激励,为了满足最后期限而腾出工作空间等等的人,不会像远程工人那样茁壮成长。优秀的远程员工会在准备工作之前简单地要求项目物流和截止日期。不幸的是,仅通过查看简历就很难确定某人是否有上进心。这就是为什么你需要在面试中提出问题,以确定是什么激励了申请人,并要求一些例子。这将为您提供有价值的见解,并确定它们是否适合。
自我激励的员工有一种自然的能力,可以建立正常的日常工作,使他们能够在家工作,而无需不断的签到和老板的电子邮件。作为雇用远程员工的公司所有者,您不想担心您的员工是否会按时上班。懒惰和拖延是远程工人根本无法忍受的品质。
如果您雇用合适的远程工作人员,他们将能够轻松地浏览常见的在线门户。除非您精通技术,否则您无法长期成长为远程工作人员。尽管您不需要成为黑客或了解所有不同的编码语言即可成为远程工作者,但您将需要对计算机和最新技术感到满意。
这种特征通常在远程工作人员中很容易找到。毕竟,您可能最初会在在线工作板上与他们联系,这不是您会发现技术水平差的人的平台类型。但是,在面试中要求技术任务是一种很好的过滤策略。可以简单到通过Loom这样的平台要求申请人创建并发送简短的介绍视频。
交流可以说是远程员工最重要的特征。不擅长沟通的远程员工在远程环境中真的很难茁壮成长。这就是为什么你应该在面试潜在的远程员工时检查沟通技巧。在面试中,通常很容易判断某人是否能够按照您的标准与您交流。如果您有任何疑问,最好使用众多沟通能力测试之一。
熟练的沟通包括直接,清晰,专业,并在不确定如何进行工作时寻求帮助。你不需要给你的员工一个个人手机号码,让他们与你有效沟通。通常,电子邮件或在线聊天门户 (例如Slack) 是促进高质量交流的适当平台。从一开始就清楚你对新员工的期望是很重要的。例如,所有电子邮件都需要在24小时内回复,在工作时间收到的Slack消息需要在一小时内回复。
能够作为一个团队一起工作是远程工作人员不容易学会的事情。他们要么有这种技能,要么根本没有。但是,作为雇主,您可以为协作创造良好的氛围。这里的诀窍是在讨论新项目时明确你的期望。不过,你不想太严格。远程工人也享受一点自由。
因此,试着建立一个舒适的共同点,让你明确工作期望,同时让你的工人有一些自由,把自己的想法和真实性付诸工作。您要做的最后一件事是假设您的远程团队将在没有任何明确指导的情况下交付结果。相反,请确保概述一些准则,但要留出一些改进的空间。
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