自2014年上台以来,国家民主联盟(NDA)已投入约28千万卢比,用于修复公共部门银行(PSB)不良贷款破坏的资产负债表。到20财年为止,它几乎已经用掉了这些银行专用的700亿卢比。
但据PTI报道,在2020年预算中,政府不太可能向PSB注入新的资金,而是促使他们加快不良贷款的回收速度,从市场或通过出售非核心资产筹集资金。
有六个原因导致政府关闭PSB资金的时机可能不正确。
关首先,国有银行刚刚摆脱了痛苦的不良资产(NPA)清理工作。迄今为止,本财年注入的大部分资金都用于固定公共广播公司的资产负债表,并在大型合并将十家银行合并为四家之后帮助它们简化了业务。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),因为该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热减去这些钱,这些银行实际上在下一个财政年度需求复苏的情况下资本不足。目前,由于经济增长放缓,对贷款的需求不高,银行并未感到压力。(另请参阅:信贷危机/银行准备向企业贷款,然后贷款增长为何急剧下降)但是,银行对于强劲的需求复苏没有做好充分的准备。
第二,到2020年,银行面临的最大挑战将不是不良资产,而是如何管理信贷增长。印度储备银行(RBI)最近发布的《金融稳定报告》(FSR)预测,到9月,银行的净不良资产总额将占总垫款的9.9%略有增加,高于2019年3月31日的9.3%。
即便如此,银行家和分析师之间的业内普遍共识是,在印度储备银行(RBI)于2015年由拉古拉姆·拉詹(Raghuram Rajan)发起资产质量审查之后,银行可能已经超过了不良资产困扰的峰值。而且,大多数大的NPA帐户已被带到破产法庭,并且银行已做出重大准备以掩盖此类贷款。
第三,政府关于国有银行应在市场上自保的假设在不久的将来可能不是可行的想法。除了一些大型,经营良好的银行(如印度国家银行)的情况外,没有太多的投资者可以将资金投入私人银行。这就是为什么尽管股市牛市,但大多数PSB的股票仍在挣扎的原因之一。当投资者的胃口不佳时,让按资产控制该行业70%的政府银行放任市场摆布并不是明智的选择。
第四,推动银行加快不良贷款的收回是一件好事,但政府不应对经济现实视而不见。公司偿还贷方的能力与经济状况息息相关。由于经济不景气,成本超支和产能利用率低严重影响了大多数公司的现金流。
在目前的情况下,对于银行而言,收回贷款并不容易。即使在已经提交给国家公司法法庭(NCLT)的案件中,解决问题的时间也可能比预定的时间长得多。在这里,银行面临的最大挑战之一是为不良资产寻找真正的买家。这就是到目前为止仅解决了几起大案件的原因之一。
根据官方数据,只有大约15%的NCLT案件制定了解决方案。像Bhushan Steel和Essar Steel这样的大型案例已经达成了解决方案。即使一个案件较小,从NCLT诉讼程序至今的总赔偿额也将少于10千万卢比。
第五,银行信贷增长的回升与经济复苏是相互联系的。为了使经济重回增长道路,政府必须同时在双方上开展工作。它应确保银行在需求恢复时能够提供服务。说起来容易做起来难,但是这项任务是由财政部长尼尔马拉·西塔拉曼完成的。
第六,政府在引入《破产与破产法》(IBC)方面做得很好,并支持印度储备银行从2015年开始实施的NPA清理程序。但是,总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)于2014年首次获得大型公共授权时作出的一项古老承诺-PSB私有化仍未实现。
除了LIC-IDBI银行交易(这并不是真正意义上的私有化)之外,没有任何尝试出售弱小的国有银行并吸引私人投资者加入的尝试。到那时为止,政府拒绝硬着头皮,该州有责任继续填补国有银行的资金空白。期。
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