来源:好猫财经
2003年,平安保险积极准备上市,作为招商局孵化企业,招商局持有平安约14%的股份,谁都知道,上市意味着价值倍增。
然而,谁也没有想到,招商局这个时候做出股份转让的决定。更让人意外的是,接盘方是两家籍籍无名的私人公司,整体股权交易对价不到
20亿元。
这注定是一个极具争议的商业行为,按照同一时间汇丰入股平安的价格,招商局的持股价值高达70多亿元。
彼时,傅育宁担任招商局总裁,曾是荣毅仁助手的经济学家秦晓,担任招商局董事长。七年之后,秦晓退休,傅育宁接任董事长一职。
更加无法想象的是,经过十多年发展,平安保险已成长为一个金融怪兽,市值超过1.4万亿元,招商局如果持股至今,价值将超过:
1000亿元。
秦晓退休之后,长期蛰居香港和海外,面对外界质疑从未发声。到了2014年,华润原董事长宋林案发,傅育宁充当“救火队长”,前往华润集团担任董事长至今。
按照中组部和国资委规定,央企领导退休年龄是60周岁,特殊情况可以放宽至63周岁,傅育宁在今年3月到了最高限年龄。
他在华润集团的接班人是总经理王祥明,后者去年从中建空降至华润。傅育宁和王祥明的交接,也符合人事惯例:
“扶上马、送一程。”
傅育宁罕见的先后掌舵了两家涉港央企,两个商业秘密中,一个是招商局出售平安的股份,而另外一个就是华润出售万科。
从2015年开始的“宝万之争”中,面对宝能、恒大、安邦对万科的争夺,华润集团摆出了与万科管理层对立的姿态。
不增持,不支援。
最终在深圳市政府斡旋下,华润卖出所持万科股份,每股交易价格是22元。站在傅育宁退休的节点,万科股价要高出不少。
宝万之争中,华润置地真正的秘密,在于是否与宝能联手,这又牵扯出目前已加盟平安保险的吴向东,他曾是宝万之争期间,华润置地实质上的负责人。
傅育宁和吴向东似乎也不在一条心上。吴向东去年离开时,曾给傅育宁和华润置地的同事们,发出了一份告别信:
“今天我要奉劝大家绝不要轻易离开华润!除非优秀的人实在太多,英雄无用武之地,或者因故变成受气包、工作不开心了,这时候才可以考虑离开。”
这显然是对傅育宁的抱怨。
傅育宁任董事长的六年期间,华润经营上表现平平,但傅育宁用他擅长的资本运作,将华润的纷繁复杂业务进行了腾挪整理,战略和管控上变得更加清晰。
平安和万科的出售,明面上是招商局和华润作为央企,对子公司管控力和影响力不足后,一次性进行投资回收,但背后的故事,显然不止于此。
傅育宁强调制度和价值观,对人的约束性,2014年的宋林事件,在他看来:
“是人出了问题。”
“大家在华润工作,生活应该都很体面,华润已是市场化程度很高的国企,但如果有人有过高的奢望,如想有私人飞机、豪华游艇,那你就需要考虑离开华润,另谋高就。”
王石曾经作为万科管理层,在宝万之争中的表现,则被傅育宁评价为,“是价值观的问题”。
对制度的推崇,以及对国有企业正统价值观的忠诚,让傅育宁有时显得不近人情。
2018年底,华润集团在深圳举办80周年纪念活动,一些华润的历史功臣没有受邀参加,他们对傅育宁的冷漠颇有微词。
现在,显然已经怪不到他头上了。
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