毛振华：“应收尽收、应治尽治是武汉防疫战最重要的战略”

8月12日，亚布力中国企业家论坛·2020武汉特别峰会闭幕，中诚信集团董事长、创始人，中国人民大学经济研究所所长毛振华参加会议并发表演讲。

毛振华表示，“武汉有两大世界级的创举，在目前世界上，以前没有人做过，现在也没有人做过。两件事，一件是封城。一件是全民检测。"

“封城这件事情非常了不起，1100万的城市瞬间封闭起来。要忍受多么大的痛苦和多么大的恐惧，只有当事人才能知道。”毛振华表示。

“另外一件伟大的事情，就是全民检测。全民检测这件事情到了尾声，风险已经不大，但是你要看到全市做这样一件事情也是不容易的，武汉人民也是接受了这样的考验，这个过程中有了很多科学的创造，最终把武汉打造成一个安全的城市。”毛振华说。

毛振华提出，武汉市的防疫战有四个阶段：

阶段一：封城之前局面是蔓延的。我们是在应对一场突如其来的灾难。这个时候我们对这个病毒的理解，对防控措施的理解都是不到位的。所以，早期出现了很多困难的局面。

阶段二：封城。封城的早期有两个星期也是面临着很困难的局面，这个时候的问题很值得我们反思，对全国、对世界很有意义，我们怎么样保证一个医疗体系在一个巨大的冲击面前能够守得住。在封城这种大的背景下，我们能够转化为未来的防疫方针，是一个重要的需要考虑的内容。

阶段三：我们提出了“应收尽收、应治尽治”，是一次大反攻，还是遵循了传统流行病学最基本的方法，就是要斩断传染源。但是在武汉当时的背景下做这样的决定，动用这样的社会资源，非常不容易。“应收尽收、应治尽治是武汉防疫战最重要的战略”。

阶段四：武汉开城。

“疫情使武汉成为世界关注的焦点，而疫情的防控使武汉成为世界公共卫生史上最优等成绩的学生。在经济领域，我们也可以借助疫情防控的声望，助力经济的发展。”毛振华说。

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