碧桂园4年净利增348% 坚守城镇化战略深耕三四五线城市

原标题：碧桂园4年净利增348% 坚守城镇化战略深耕三四五线城市来源：长江商报

·长江商报记者江楚雅

从467位到353位到177位再到147位。自2017年首次入围世界500强以来，碧桂园（02007.HK）连续四年排名跃升。

8月10日，《财富》2020年世界500强榜单发布，碧桂园以703.35亿美元营收位列榜单第147位，较去年上升30位，排名居全球上榜房企首位，也是其连续第四年上榜《财富》世界500强。

规模、营收、利润也实现“四连跳”。长江商报记者梳理发现，2016年到2019年，碧桂园销售额从3088.4亿元增长149.8%至7715.3亿元（第三方统计全口径数据）；营业收入从1530.9亿元增长至4859.1亿元，涨幅达217.4%；净利润从136.6亿元增长至612亿元，涨幅达348%。

4年净利润增长348%

今年的榜单上有5家房地产公司，碧桂园从上年的177位提升到今年的147位，位列全球房地产行业第一。在今年5月，《福布斯》对2020年全球上市公司的排名中，碧桂园以701亿美元销售额、57亿美元利润、2738亿美元资产和278亿美元市值，位列第111名，较2019年排名上升18位，连续第11年实现排名提升。

与排名同步跃升的还有其规模业绩。统计显示，2016至2019年，其销售额从3088.4亿元同比增长149.8%至7715.3亿元，营收从1530.9亿元增长217.4%至4859.1亿元，净利润从136.6亿元增长348%至612亿元。

根据中国指数研究院之前公布的2019年中国房地产销售额榜单显示，碧桂园在2019年全口径销售额为7715亿元人民币。

今年受新冠疫情暴发影响，碧桂园的企业经营也表现出了很强的“韧性”，稳中向好，2020年1-7月累计实现权益销售金额达3212.3亿元，稳居行业前列。碧桂园自3月以来，已实现权益销售金额连续5个月同比增长，其中7月同比增长27.52%至542.8亿元。

碧桂园业绩报告显示，2019年碧桂园房地产销售现金回款额约为5900亿元，碧桂园管理层认为，2020年的销售回款率将和2019年持平。

“手中有粮、心中不慌”。截至2019年底，碧桂园在国内已获取的权益可售资源约17022亿元，潜在的权益可售货值约7159亿元，权益可售资源合计约2.4万亿元，可满足集团未来四年以上的销售量。

健康的财务状况有利于公司的可持续发展。2019年报显示，碧桂园总负债1.69万亿元，同比增长15.8%，负债增速明显放缓。与此同时，其净负债比率降至46.3%，降至最近5年最低水平。

现金流方面，截至2019年末，碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元，达到公司有史以来最高水平，占总资产比例为14.1%，另有3167.9亿元的银行授信额度未使用。2019年，碧桂园连续第4年在年末实现正净经营性现金流，达146.7亿元。碧桂园由此成为为数不多连续数年实现净经营性现金流为正的民营上市房企。

坚守城镇化战略

探索可持续发展的目标上，碧桂园坚定瞄准新型城镇化方向。

长期以来，碧桂园布局兼具一二三四五六线城市，精耕三四线城市和县镇。截至2019年12月底，碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目总数为2512个，业务遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、282个地级市、1299个县/镇区。

根据2019年财报披露，碧桂园已获取的可售资源中，97%位于常住人口50万人以上的区域，93%位于人口流入区域，73%位于五大城市群，土地储备兼具广度和深度，大多数货量的分布符合人口流动趋势。

三四线城市是其重要主战场，转换率也相对较高。截至2019年底，碧桂园三四线城市项目获取18个月后，投资转化率为1.27。相对而言，同行一二线城市项目的投资转化率为0.71或以下，碧桂园的三四线项目优势明显。

业内认为，三四线城市大型房企较少，同时又是熟人社会，攀比心较强，因此购房者首先会挑选有知名度的品牌。于是，碧桂园作为龙头房企，在三四线的品牌效应更明显，投资转化率更高。其次，运营操盘能力、产品力等因素，也助力了碧桂园投资转化率的提升。

近日，碧桂园集团再次对区域组织架构作出大规模调整，此轮调整共涉及到21个区域，其中沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等规模较大的15个区域进行了拆分，拆分后新增区域26个；其余区域则涉及到管辖项目范围的调整变更。此次调整后，碧桂园下辖区域数量由此前的47个增至73个。

碧桂园方面称，这是去年以来集团主动进行一系列组织架构调整的最新延续，目的是为了适应市场变化，继续推动总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一，有利于继续深耕三四五线市场，进一步提升公司全周期竞争力。

克而瑞认为，在均衡布局策略下，碧桂园项目覆盖五大城市群及其他区域一到五线城市。其中，长三角、粤港澳大湾区、京津冀等五大城市群权益可售资源占比达74.7%，这些区域人流密集，深受政策利好，房地产市场发展空间巨大，将为业绩的可持续增长提供良好保障。

多元化协同布局

今年初，碧桂园提出“一率五力”，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。

碧桂园目前已明确机器人建房、机器人餐饮、现代农业等多元化业务协同发展。

机器人餐饮通过多业态覆盖面向全国市场。截至今年6月，碧桂园成立的机器人餐厅连锁品牌――千玺机器人餐饮集团累积提交超500余项专利申请，自主研发机器人设备及软件系统80多种，其中有61款已投入使用，涵盖火锅、中餐、快餐、煲仔饭等业态。

现代农业领域，碧桂园农业已在武汉建立“中国种谷”，布局智慧种业；与黑龙江省建三江管理局签订合作备忘录，将建设规模达1000公顷的大型无人作业示范农场；已投资运营多个项目，向碧桂园旗下社区生鲜门店输出农产品。整体来看，已经形成研发服务、智慧种业、现代农业科技园、海外大农业、社区生鲜门店等五大核心业务版块。

高盛认为，碧桂园的全产业链商业模式，以及机器人、现代农业等多元化业务发展带来的协同效应，长期看能够将碧桂园和其他的龙头企业区别开。

在把企业做大做强的同时，碧桂园还积极承担企业社会责任。1997年至今，杨国强父女及碧桂园，构建了“可造血、可复制、可持续”的精准扶贫模式。从1997年第一笔大额捐赠算起，杨国强家族、碧桂园集团、国强公益基金会为社会累计捐赠超67亿元。2019福布斯中国慈善榜中，杨国强家族以165645万元人民币的现金捐赠总额排名第2。福布斯发布2020中国慈善榜显示，碧桂园联席主席杨惠妍及其家族以15.2亿元的捐赠总额位列第二。