安迪苏梁齐南：以国际化的视野与中国的资本市场共同成长

新浪财经主办的2020（第六届）金牌董秘网络票选于8月13日正式启动。本次金牌董秘网络票选时间为8月13日-9月8日。评选期间，新浪财经推出“对话董秘”专访活动，近距离接触董秘圈，深度展现一幕幕与董秘相关的故事。本期，新浪财经带您走近安迪苏董秘梁齐南女士 。（给她投票）

梁齐南表示，董秘是上市公司资本品牌的代言人，我个人很赞同这个定位。上市公司董秘除了掌握财务、沟通营销和证券相关法律法规合规的专业业务知识，更重要的是要深刻了解企业的发展战略、企业运营的行业环境和市场动态，从而恰当地讲好上市公司的资本市场故事，与资本市场和其他相关机构之间进行有效的沟通对话，最终使企业在资本市场获得最佳估值。

新浪财经：董秘是上市公司与资本市场对接的一座桥梁，作为一个上市公司的董秘，近一年的时间里，有没有哪些与资本市场沟通、与投资者沟通中让你记忆犹新的故事与大家分享？

梁齐南：近一年里记忆最深刻的莫过于突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情给我们工作和生活带来的影响。

安迪苏是一家全球化运营的企业，上市公司首席执行官和首席财务官都在法国办公。作为董秘，年初以来我面临的最大困难是如何在计划时间表之内，如期高效地完成2019年年度报告工作，而同时又要克服地理距离、时差挑战、疫情带来的种种工作不便，保持业绩公告后高级管理层第一时间和资本市场沟通和解析经营和财务状况的最佳实践。由此，北京团队和法国的管理层多次视频连线沟通最新季度的业务和财务亮点，确定关键沟通信息，请居家办公的首席执行官和财务官在家里分别录制视频，后期合并剪辑并配以中文字幕，同步公告发布时间在公司官网、企业公众号等平台上载，让广大投资者无障碍了解安迪苏的发展动态。管理层录制视频讲解业绩的形式在A股上市公司中并不常见，而安迪苏这一创新的做法在疫情期间也受到了投资者的赞赏和欢迎，也让我更有信心继续把这种沟通模式做得更好。

新浪财经：董秘面对投资者，必然要面对公司的估值，也承担着向市场展现公司真实价值的责任，可以称之为上市公司资本品牌的代言人，董秘应该如何真实有效的传达出企业的内在理念和价值，需要遵循什么原则？有什么行之有效的手段？

梁齐南：董秘是上市公司资本品牌的代言人，我个人很赞同这个定位。上市公司董秘除了掌握财务、沟通营销和证券相关法律法规合规的专业业务知识，更重要的是要深刻了解企业的发展战略、企业运营的行业环境和市场动态，从而恰当地讲好上市公司的资本市场故事，与资本市场和其他相关机构之间进行有效的沟通对话，最终使企业在资本市场获得最佳估值。

上市公司信息披露是董秘承担的一项重要工作。在安迪苏，我们将对标信息披露最佳实践，持续建立公司可信度、提升公司资本市场透明度、有效传递公司战略优势视为信息披露工作的主要目标，从而不断优化长期市场估值、最大化上市公司的资本市场品牌价值。

新浪财经：随着信息渠道的越来越多样化，以及投资者对与上市公司进行直接沟通的，信息发酵方式多样化，董秘应该怎么面对愈加复杂和立体化的舆论环境？

梁齐南：丰富多样的信息沟通渠道极大地拉近了上市公司和投资者的距离，而多样化的信息发酵方式也给上市公司的信息传递和舆论环境带来了挑战。一方面，董秘需要高度重视上市公司的资本市场故事的持续性和一致性，持续、一致的信息能良好地引导上市公司舆论环境；另一方面，企业需要建立上下组织联动的舆情追踪、舆情危机应对机制。而董秘则要时刻保持敏锐的洞察力和判断力，对企业发展过程中可能发生舆情的事件有预判、有防范、有预警，一旦出现舆情危机，能够及时启动舆情危机应对机制、快速组织资源主动引导和积极应对，从而最大化正面价值、最小化负面影响。

新浪财经：新证券法着重完善了相关市场主体的法律责任，全面提高违法违规的成本，同时完善了相关的投资者保护制度，确立了证券集体诉讼制度，可以说对我们的法治环境和上市公司治理都带来了新的机遇和挑战。新证券法对上市公司治理产生了什么样的影响？对董秘的工作来说又提出什么样的新要求？

梁齐南：新证券法着重完善上市公司以及董监高等主体的法律责任、全面提高违法违规成本都是加大对中小投资者保护的表现，也能让上市公司运作更加合规、更加能够与国际接轨、与国际投资者接轨。安迪苏源自法国、植根中国，作为中国蓝星集团的一员，安迪苏2015年成功登陆A股市场，成为央企海外并购项目实现境内资本市场证券化的首个成功案例，安迪苏的发展是中国改革开放“走出去”“引进来”战略的鲜活实证之一。基于该独特性，安迪苏在公司管理和治理上一直是融合中西方的监管要求，并持续完善公司治理结构，强化风险控制，坚守最严治理标准。

新浪财经：一家上市想要打造优质的资本品牌，除了董秘本身的重要性外，企业还需要有一只优秀的资本运作团队，作为资深董秘企业需要一只什么样的资本运作团队？

梁齐南：好的资本运作团队需要多方面的综合能力，才能从横捭阖，确保资本运作的成功和价值溢价。一方面，团队要对企业所在行业的上下游全球格局有深刻的洞察力和判断力，结合公司的发展战略，把握外延式发展机会。另一方面，团队要对资本市场环境和政策有良好地理解，结合公司实际情况，设计切实可行的资本运作最优路径和方案。而资本市场环境和制度日新月异，唯有丰富的知识面和持续地学习才能更好地把握市场机会。经历过美股、港股，担任A股上市公司的董秘，让我对中国资本市场和国际资本市场对标接轨有了更多切身的体会，我会带领团队与中国资本市场一起成长。

新浪财经：未来公司有哪些经营战略计划或动向？在外延式发展、融资、社会责任等方面有哪些具体想法？

梁齐南：安迪苏专注于动物营养饲料添加剂行业，致力于动物营养添加剂的研发、创新、生产和销售。作为动物营养与健康行业的全球领军企业，安迪苏将可持续发展、环境友好发展融入企业长期发展战略，为满足人类对更健康、更安全、更经济且更具有可持续性的食品需求的同时更好地保护地球环境资源。

近年来，公司积极践行“双支柱“战略，即不断巩固公司在蛋氨酸行业（特别是液体蛋氨酸）的全球领导地位并同时加快公司在特种业务的发展。

公司业务发展基于四大驱动力：

1． 创新：安迪苏全球共有 10 个研发中心，分别进行分析，营养学，配方，生物技术，化学流程，化学和配方及流程等方面的研究开发，与顶尖大学和研究机构建立了重要的合作伙伴关系。创造新的可持续性产品，致力于生产降低动物养殖对环境影响的产品。主要的研究方向为抗生素替代方案、减少废物和气体排放、提高产出及成本效率，践行可持续发展战略。

2． 产业投资：安迪苏在过去几年的投资战略，极大地帮助了公司提高蛋氨酸市场份额并创造了巨大价值。安迪苏通过现有工厂产能扩张、产能脱瓶颈改造和南京新工厂的建设来满足不断增长的客户需求，并保持持续增长。就在今年6月，安迪苏和恺勒司成立的合资公司出资建造的世界第一座实现规模化生产FeedKind®水产蛋白的工厂正式选址落户重庆市长寿区， 在多元化战略和中国发展战略的执行又迈出了重要一步。

3． 另一方面，通过并购和外部合作，持续巩固核心业务，不断扩大具有高成长性的特种产品及动物营养健康领域的产品组合。

4． 新兴市场布局：全球销售网络重点关注高增长的新兴市场布局以及特种产品开发；并加强安迪苏在中东和印度的销售组织建设。

在以上四大驱动的支撑下，安迪苏有信心通过不断扩大产品组合，并以可持续的方式增强自身竞争力，以实现业务可持续、有盈利的增长。

寄语：希望本次活动，可以以国际化的视野和标准，选出国际水平的中国资本市场代言人，并且进一步推动中国资本市场和董秘行业的蓬勃发展。

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