宁高宁：企业一定要变成一个高通量的创新机器

中化集团董事长、中国化工董事长宁高宁在9月2日国务院新闻办公室举行的中外记者见面会上表示，中国企业从外部发展环境和本身发展阶段来看，确实走到了一个非常关键的时刻，要充分发扬企业家精神，不断创新创造，提升企业竞争力。“企业转型不是一个要不要做的问题，而是关乎生存的问题，现在有很多中国的企业都面临类似的情况。”

宁高宁认为，环境的变化带来了许多观念的变化。过去人们认为引进技术是可以的，现在变了；过去人们认为出口是好事，现在变了；过去人们认为对外投资是好事，现在也变了。各种变化对企业的经营方式提出了转变的要求。“在化工行业，精细化工大约有10万种产品，中国公司真正能自主做的不到一半。这个问题正在成为对我们的挑战，过去我们以为可以逐步引进、逐步学习、逐步研发，但今天可能就要下更大功夫。”

宁高宁指出，创新模式有许多，但今天科学技术的创新应该是第一位的；不单单是个别的、偶然的、碰运气式的技术创新，而是企业一定要变成一个高通量的创新机器。

他表示，中化集团提出“科学至上”，没有新技术不投资，没有新产品不投资，不再去做无谓的并购和扩大规模，而是完全以技术创新进步为主要发展标准。“就中化集团的历史经验来看，不管是农业化学、材料化学还是石油化工，任何目前盈利还不错、还有发展潜力的产业，都是因为在历史某个阶段上有技术创新的结果。现在，依靠大宗产品基本上很难生存，因为有太多成本竞争、规模扩大、产能过剩的问题。”

宁高宁表示，创新是很难的事情，从企业组织来讲，要想去创新基本上就是改变这个企业，而不是简单设一个部门、搞一个研究院、做一个转化。“要从创新主体、创新路径、创新文化入手，中化把这三点叫做‘创新三角’，必须要改变整个组织，改变评价体系，改变组织结构，改变用人模式，这需要很长的时间。此外，对企业来说，还要保持不断的盈利发展，在这个过程中还要不断地调整。”

“从中化集团自身经验来讲，创新不怕晚”，宁高宁指出，公司在三年的创新转型过程中已经尝到了很多甜头，应该继续将整个组织转变成一个创新型组织。

宁高宁认为，目前中化和中化工加在一起，原创和高技术含量产品带来的销售不到30%，需要逐步提高比例。“化学很有意思，化学是可以创造新物质的行业，它可以把过去不存在的物质合成，创造出新物质，这个新物质在世界上就会起到很好的新作用。所以，中化集团希望沿着科学至上的路径，全员、全体、全方位地向着目标去转型，当然，公司也会和国际上大的好的化工企业对标，希望未来不仅仅是规模，在创新力上也能够达到世界水平。”（刘丽丽）

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