原标题:18元看线上交响乐,98元看线上外国戏剧,你愿意付费吗?
继《战争之王》后,荷兰阿姆斯特丹国际剧院情人节当天放出压箱底的宝贝——伊沃·冯·霍夫的《罗马悲剧》。
椎·剧场创始人李芊澎花了12.5欧元(约为人民币98元),在网上看了这部长达6小时的作品。“2012年我在纽约看过这部戏,这次云演出对白是荷兰语,有英语字幕。虽然有语言障碍,但戏好,摄影机给了线下演出不可能的视角,剪辑也非常精彩。”
英国国家剧院云演出
很早就开始布局高清戏剧的英国国家剧院,日前也在线上推出了《天使在美国》《朱丽小姐》《安提戈涅》三部作品,非会员可以花上9.99英镑(约为人民币90元),付费租赁3天。腾讯艺术频道也与“新现场”合作,上线英国莎士比亚环球剧场19部作品,非会员单片付费20元可以观看。
在李芊澎看来,互联网是试金石,疫情中全世界都在探索云演艺模式,大部分都很草率。但总有一些真正好的作品,内容和形式都有稀缺性,能够在众声喧哗中凸显。戏剧本就相对小众,只要能吸引一小部分观众心甘情愿掏腰包,就算成功了。
上海交响乐团数字音乐厅
从去年开始,上海交响乐团也开始试水云演艺付费。线上演唱会早就实现了盈利,但是把古典音乐会放到云上,会有观众愿意付费吗?去年11月,女高音歌唱家黄英的一场独唱音乐,除了线下演出收益,还在B站卖了800张线上门票。
疫情中,上海交响乐团推出过“首席教你学乐器”“周末线上音乐会”等众多免费内容。此外,去年上海交响乐团与腾讯视频签约,打包上线2020-2021乐季的所有演出,付费观看,单场演出票价18元,目前已有多场演出上线。
国内线下演出已经复苏,为什么还要花大力气探索云演艺?线上音乐会拍摄、剪辑、支付所演作品的相应版权,都需要投入,但上海交响乐团看重的不是短期内盈利,而是长期的品牌效应。
上海交响乐团品牌总监陆菁说:“互联网可以极大地拓宽观众群。一场黄英音乐会直播,就为上海交响乐团在B站的官方账号涨了不少粉。柏林爱乐投入了巨大的资源建设数字音乐厅,上海交响乐团也在春节期间上线了数字音乐厅,整合资源,为会员提供增值服务,同时也会继续探索付费模式。路还很长,但我们希望能一步一步,培养观众的付费习惯和版权观念。”
和上海交响乐团一样,不少上海文艺院团都在运营着自媒体账号。在上海芭蕾舞团团长辛丽丽看来,付费云演艺,前提是粉丝的积累和影响力的提升。
上海芭蕾舞团抖音页面
上芭芭蕾舞团官方抖音账号去年2月14日发布了第一条“艺起前行”短视频,一年来,账号总共发布了81条内容,粉丝从0增长到25万。比起许多网红,这个数字并不算大,但已让上芭跻身“抖音2020年度十大艺术机构”。大年初一,演员吴虎生、戚冰雪在团长辛丽丽指导下,在抖音上了一场芭蕾基本功示范课,短短45分钟直播吸引了6.9万线上观众。
上海芭蕾舞团抖音圈粉的秘诀,是跟粉丝保持良好的互动。辛丽丽说:“我们会了解粉丝喜欢看什么,当他们对一种内容产生审美疲劳,我们就要想出新点子,突破瓶颈,时不时还要给粉丝发点福利,比如粉丝数量达到20万,我们就直播一场四小天鹅表演。”
此外,线上线下的联动也很重要,上芭近期演出了《天鹅湖》和《茶花女》,就在演出前把相关内容分集上线,为演出造势。“我们在抖音上吸引了全国各地的粉丝,当我们巡演时,相信他们会转变为线下观众。”
上海芭蕾舞团近年来积累了《哈姆雷特》《长恨歌》《简·爱》《天鹅湖》《梁山伯与祝英台》等多部保留剧目,辛丽丽希望其中一些作品可以通过付费点播与观众见面。“我们还在累积粉丝的阶段,下一阶段的目标是50万粉丝,预计需要8个月的时间。不急着变现,我们身上有着普及艺术的社会责任。但我相信,随着不断积累,有价值的流量一定会带来经济效益。”
文/吴桐
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