大地财险“痛失”老五之位 “大非车”业务成总裁陈勇的滑铁卢


来源:新浪财经综合   时间:2021-03-17 20:47:08


原标题:大地财险“痛失”老五之位,“大非车”业务成总裁陈勇“滑铁卢”!

来源:环球老虎财经

一直以来,财险业的马太效应使得“老三家”、国寿、中华联合长期占据行业前五,彼时大地虽背靠国企,但成立之初人事长期变动使得业绩发展并不稳定。然而2014年陈勇掌舵后,大地迎来发展分水岭。陈勇大力发展的保证险等“大非车”业务带动公司保费高歌猛进,并于2018年迎来反超中华联合的高光时刻。但“成也保证险,败也保证险”,一场卷入武汉金凰假黄金案让公司保证险一蹶不振,总裁陈勇也遭遇执掌期间的“滑铁卢”。

与人保总裁到龄退休不同的是,大地财险此次人事变动或有迹可循。

3月16日,中国再保险集团宣布,大地财险总裁、副董事长陈勇将调任中再集团业务总监,保留大地保险副董事长一职,另一子公司华泰保险经纪董事长于利民将接任大地保险新一任总裁,该任命尚待监管部分批复。

资料显示,陈勇自2014年掌舵大地至今,已长达7年。这7年陈勇带领处于低谷期的大地保险转型升级,改革车险同时大力发展保证险等“非车”业务,期间公司保费高歌猛涨,业绩扭亏为盈,并于2018年迎来了超越中华联合拿下财险行业第五的“高光”时刻。

然而好景不长,非车第一险保证险“踩雷”武汉金凰假黄金案外加车险费率改革,大地财险2020年业绩急转直下,保费收入开始负增长。对比之下,中华联合农险依托国家“三农”政策规模壮大,大地财险无缘财险“第五”位置,总裁陈勇也面临掌舵至今的首度亏损。

陈勇上任发力“大非车”,大地财险18年成财险第五

资料显示,2003年,中再保险重组为中再集团,下设中再财险、中再寿险和唯一的直保牌照大地财险。虽背靠中再集团,但大地财险的成长之路却并不顺畅。

成立之初,大地财险广开机构,两个月内便在北京、深圳、南京、杭州、宁波、成都、上海七个地方设立分公司,此后短短两年多,网点便已布满全国。公司业务快速做大,保费于2007年便突破百亿。

但这种简单粗暴的外延式发展也让公司偿付能力明显下滑,年报显示,大地2010年底偿付能力充足率103%,较2009年底下降93个百分点。

与此同时缺乏统一的精细化管理也让大地财险内部矛盾频现,而这也直接导致公司第一任总裁蒋明离开。

随后2011年底大地从外部引入郭敏接任总裁一职,期间一番改革但未有成效,不到2年,第二任总裁于2014年年初被调离。

直至2014年第三任总裁陈勇上任,大地开始迎来高速发展。

资料显示,陈勇是一位实务型干将,在担任公司总裁前,其管理的云南分公司市场份额一度达10%,仅次于人保和平安。

掌舵大地后,陈勇一方面主抓公司车险业务改革,利用车险电销渠道拉动保费迅速攀升;另一方面,大力发展“大非车”战略,个人贷款保险事业部和航运保险运营中心奠定了大地“保证险+船舶货运险”两大非车基石。

数据显示,在其任职期间,公司保费从2014年的224亿增至2019年的485亿,年复合增长率16.8%,与此同时公司5年累计盈利65亿。

值得一提的是,由于财险行业马太效应明显,行业前五长期被“老三家”、国寿和中华联合占据,但随着近几年中华联合业务增长乏力,大地、阳光等后起之秀发展强劲,行业第五之争愈发胶着。

2018年,大地财险保费收入首次突破400亿大关(426.22亿),一举反超中华联合(423.13亿),迎来财险行业第五的高光时刻。2019年大地再度以近2亿元规模优势领先中华联合。

具体对比两家2018年前五大险种,可以看出,大地财险的非车第一大险种—保证保险不仅贡献了52.61亿元的收入,也是前五大当时承保利润唯一为正的险种。

2019年,大地保证险仍位居非车险第一且保费收入增至77.85亿元,但这似乎也为后期踩雷后业绩急转直下埋下伏笔。

调任背后:保证险“踩雷”,大地“痛失”第五

就在陈良大刀阔斧发展“大非车”战略时,2020年,一边是车险遭遇费率改革、增发乏力,一边是高歌猛进的保证险突然卷入武汉金凰案件,种种因素使得大地财险再度迎来发展分水岭。

2020年,大地财险业绩开始急转直下。头部财险公司中,仅大地和阳光两家2020年保费负增长,其中大地保费收入477.51亿元,同比下降1.38%,较中华联合保费收入(527.15亿)差距50亿左右,“痛失”第五位置。

而今年1月,大地财险保费收入再次负增长,且降幅扩至15.97%。

另值得一提的,公司上一任总裁离职前(2013年),大地的综合成本率最高为103%,此后公司严控在100%以下,但据相关消息,大地去年综合成本率再度上升为103.41%,承保亏损14.5亿。

事实上,大地财险作为旗下唯一的直保牌照,中再集团一直对其寄予厚望。2016年11月、2017年9月,大地财险通过增资扩股方式,注册资本由83.35亿元进一步提高到104.3亿元。

2018年4月,大地财险引入云杉资本、东航金控、东航产投、新华保险等8名百亿级战略投资者,增资106.73亿元。

对于资本金用途,中再集团表示,将用于充实大地保险的资本并提高其偿付能力。但细看大地2017年三季度核心偿付能力充足率达278%,综合偿付能力充足率也达294%,似乎不需要补充。

也有业内消息,大地财险引入战投谋划上市,虽此后没有消息,但作为重要指标之一的利润,大地财险2020年转盈为亏,显然对上市之路加了一道阻碍。

财险行业进入转型期,“接棒者们”面规模压力

值得一提的是,在大地“换将”的同日,人保财险也进行了人事变动,其现总裁谢一群今年到龄荣退,接任者为人保集团副总裁于泽。

资料显示,此次“接棒”大地总裁位置的于利民亦是老大地人出身。其先后担任大地财险呼和浩特分公司总经理、总公司总经理助理;2012年左右调任中再集团,2014年掌舵华泰保险经纪,任总经理,后升任董事长。

接任人保财险总裁的于泽,1971年出生,在人保集团担任副总裁、合规负责人、首席风险官。

显然,“接棒者们”都有着丰富的财险经验,但纵观行业激烈竞争,老大地人于利民可谓面临不小压力。

事实上,自2020年以来,疫情袭击、市场竞争加剧、车险综合改革等多因素影响下,财险业经营现阶段正面临艰难转型。

对于大地而言,车险整体行业压力下,“非车”业务失去保证险优势,意外险等又后劲不足,公司规模短期内或难以持续做大。

与此同时,近年来,财险市场竞争进入白热化阶段,除了老财险公司中华联合、大地保险、阳光保险相互对标,做大保费规模外,一批新生代的互联网保险公司,如众安保险、泰康在线等凭借巨大流量异军突起。

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