本以为树倒猢狲散 一不小心成了苹果华为的劲敌

作者：钟灵

来源：正和岛、蓝血研究

“全中国最大”的创业公司

“野心”暴露了

2020年末，一家“全中国最大”的创业公司，横空出世。

谁呢？荣耀手机。

距离荣耀正式独立，已经过去100多天了。当时，荣耀手机单飞的消息，不亚于惊雷，一时间整个市场风声鹤唳，也被称作疫情之年最为轰动的“自救”。

有人问，荣耀作为华为的拳头品牌，曾经占了一半出货量，为何要走这步棋？

原因很简单。就是因为芯片，华为曾问鼎全球第一，现在市场份额大量流失，销量跌出前三名，输给了苹果三星。

无奈之下，受制于人的华为，只能让荣耀独立出去，闯出自己的路来。

当我们还在为这场“割席”“分家”唏嘘不已时，局面早就发生了变化。

有人以为，会树倒猢狲散。没想到，惊人的事情发生了，三十多家荣耀渠道合作伙伴，发起产业链声势浩大的“抱团”，成为了新荣耀生死相依的股东。

别再为这个中国商业史上“最大的创业公司”捏把汗了。更强大更扛打的荣耀，早就回来了。

距离独立过去100多天，荣耀不但没有一蹶不振，反而紧锣密鼓发新品，布渠道，转型高端，还正式宣战华为和苹果。

这下子，“野心”彻底藏不住了。

苹果华为，又多了一个劲敌

自古以来，能成大事的人物和企业，往往顺不妄喜，逆不惶馁。

“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光，廖廓江天万里霜。”拿《毛诗：采桑子·重阳》来说，就可看见一代英雄人物的本色。

这首关于苦战的诗词，没有枪声、没有炮火，唯有淡淡一句“战地黄花分外香”、“胜似春光”。

别人眼里的死亡之谷，在他们看来是希望之巅。别人心中的绝人之路，在他们心里是跨越契机。

怀抱非同小可的格局，往往能杀出一条无人走过的大道。

荣耀人身上，也能看到这种特质。

有人说，荣耀从华为独立出来之后，失去了背靠的大树。事实上呢？摆脱了华为在芯片上的限制，荣耀终于能大施拳脚。

没有禁令束缚，荣耀能够直接与主流的品牌去竞争高通骁龙系列的芯片。没有了内部定价的相互掣肘，荣耀也能毫无顾忌，进军高端产品线。

就像任正非在荣耀送别会上的讲话：“做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为。”

近期，荣耀终端有限公司CEO赵明在接受商业观察家、评论家秦朔采访时，也非常坦诚：“当我们出来的时候，我们都是职业和专业的人。对于任总也好，对于华为也好，最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好。自己要成为自己真正的荣耀。”

荣耀终端有限公司CEO赵明

这不是空话。

到赛场上正大光明地较量，不藏着掖着，这是彼此最好的尊重。这也是华为人与荣耀人心照不宣的手足情谊。

可以料到，未来中国手机江湖神仙打架，精彩跌宕，会更有看头。

就拿现在来说，荣耀独立100多天，已经成了备受瞩目的“鲶鱼”，重新搅动国内手机市场。

1． 苹果华为，又多了一个劲敌

加速起跑，新荣耀的开局姿态。

30多家渠道企业成为荣耀新股东，无疑将大大加强荣耀线下渠道拓展能力。从2020年9月起，荣耀加紧了布局，新开业的体验店，覆盖了成都、武汉、厦门、兰州等重点城市。

向巅峰再次发起进攻，荣耀宣布冲刺高端品牌路线。在近日召开的峰会上，赵明也表示：未来荣耀将对标苹果和华为，线下渠道占比会达到60%，措施包括一二线高端旗舰店建设，以及一至四线城市的新旗舰店大量开设。

这不是一时逞能，也非英雄意气。赵明在秦朔专访中说到：

“我们把华为、苹果、三星作为我们的竞争对手，去超越他们。你树立这样的目标，是对对手的尊重，而且我们也有这个能力。

“因为过去很多辉煌就是这个团队所创造的，他们有着辉煌的过去。面向未来的时候他们有更广阔的天地去拥抱更多的合作伙伴，全球最优质的合作伙伴可以为我们所用，我们有什么理由不成功？”

2． 卸掉枷锁，“来势汹汹”

有句古谚语：想走得更快，请独行；想走得更远，请结伴而行。

目前，荣耀聚集了一波同行之人。几乎所需的全球各个供应链企业，都与荣耀签署了合作协议，全面恢复了对荣耀的供应。包括高通、联发科、英特尔、AMD、三星、微软、美光等核心供应链企业。

用赵明的原话，就是“供应链对于新荣耀，已经没有任何牵制”。同时，这就意味着，荣耀能快速恢复元气，启动向全球标志性科技品牌的冲锋之路。

3． 放开包袱，高手过招

见贤思齐，是与顶尖高手过招的终极目的。见识到更传奇的绝学，更高明的功夫，青出于蓝而胜于蓝。

但这一次荣耀不仅仅只是想超越华为，进军高端市场，甚至要与苹果一较高下那么简单。荣耀要再造“荣耀”，不仅仅是走别人的老路。

根据知情人士透露，荣耀搭载高通骁龙888芯片的超级旗舰机型，最早将于今年的七月份发布，而这也将会是脱离华为之后荣耀的首款高端旗舰产品。与此同时，当初荣耀的旗舰系列Magic也将会独立成为一个高端系列。

“弓背霞明剑照霜，秋风走马出咸阳。未收天子河湟地，不拟回头望故乡。”唐代令狐楚的诗，就是荣耀的写照。

与故乡告别远行，弓箭沐浴着霞光，宝剑照耀着寒霜，剑起案列的秋风，驰马在广阔天地。如赵明所说“荣耀是中国最大的创业公司，一直在路上。”潜伏如此长的时间，这一回荣耀终于可以放开包袱，痛痛快快跟高手过招。

不出意外的话，苹果又多出了一个劲敌。

叫板第一名，荣耀凭什么？

也有人问，荣耀挑战华为，和苹果掰手腕，底气在哪？

2013年，荣耀品牌诞生；

2014年，荣耀卖出了2000万部，销售额从1亿美金增长到近30亿美金。在手机卖得最多的电商平台京东，荣耀占到了20%的销量；

2015年起，荣耀“广撒网”，迅速进入全球74个国家和地区市场，成为出海最快的中国手机品牌；

2017年，荣耀领跑上半年中国互联网手机品牌，以2634.6万台销量、366.03亿元销售额，打败小米等国产品牌。同年芬兰市场份额超过20%，俄罗斯市场接近10%；

2020年，荣耀在俄罗斯曾以27.2%的市场份额位列第一；五一期间，荣耀手机成为京东、天猫、苏宁全平台手机品牌累计销量冠军。

“以消费者为核心，以奋斗者为本”，这句话，荣耀人奉为信仰，十年如一日。

1． “继承华为优秀基因”

很多“行业奇迹”，从来不是异军突起。用赵明的话来说，就是“新荣耀并非从零开始，而是继承了华为的优秀基因，更进一步”。

其一，手机行业这一战场，拼杀还得靠家底。磨刀数年，荣耀“弹药充足”：拥有全国4个研发中心、100+业界一流水准的实验室。

其二，从荣耀这支精兵强将，就能看出一二。赵明透露，“有超过8000名原华为和荣耀员工加入了新荣耀”，涵盖了研发、销售、营销、供应链、财经等完整的体系。

这批能征善战的猛将，有4000多位是专业技术研发人员，占比超过50%。中高端手机原班研发团队，整建制传承。技术专家、科学家，仍在荣耀团队承担核心角色。

这就意味着，华为“甩竞争对手一条街”的核心技术，已经迁入和传承给荣耀。怪不得赵明和业内人士，都提到一句话：“新荣耀的起点非常高。”

武林绝学，一在招式，二在心法。荣耀传承下来的内力，更不可小觑。

业界最先进的IPD研发管理流程，得以传承；

重视研发投入的策略，得以传承；

底层架构算法、结构工艺技术、通信技术、影像技术、续航和充电技术，均平台级别地完成传承……

正如荣耀终端有限公司产品线总裁方飞所说，“有太多看得见与看不见的传承。”

才100多天的时间，新荣耀能从重整旗鼓，再次出兵：完成剥离、保证渠道、供应链与人员稳定，并迅速发布荣耀V40这款新品，可谓王者之师。

2． 抓住本质，问题就解决了一半

越本质，越简单。荣耀出品了众多“爆款”和精品，方法论可以浓缩为一句话：

“产品的规划要源于生活，也要高于生活。”

源于生活，意思是走近消费者，倾听消费者，深入消费者。

高于生活，意思是要看到别人所看不到，想到别人所想不到。荣耀内部有一句话，“使用一代，研发一代，预备一代。”很多核心产品功能的规划，荣耀会提前18个月甚至更长时间就从底层架构打好地基。

正所谓“高明眼观千里，高觉耳听八方”。靠着高于生活的觉察力，很多业界未来2-3年的发展趋势，包括一些核心技术的成熟时间，核心供应链能力的发展情况，荣耀都会第一时间把握。

为什么能屡次快人一步？这也是荣耀的核心秘诀。

3． 永无止境的上升旋螺

曾国藩曾说：“天下之至拙，能胜天下之至巧。”

能打败最聪明的，取得出其不意胜利的，往往是看上去最拙最笨的。

何为守拙，就是苦练基本功。很多人不知道，荣耀研发团队，是国内第一批安卓手机研发团队。这支雄兵，科技实力的积淀，可能比大家想象的还深。

今天，荣耀从GPU Turbo引擎到GPU Turbo X引擎，为非麒麟芯片带来质的飞跃，实现相同的芯片CPU有更好的手机体验。

在荣耀，除了科技基本功，还有无处不在的微创新。这些才是这家企业永无止境的上升旋螺。

在通信连接、续航、影像等方面，荣耀实现了跨平台的技术优势。

（1）通信：Link Turbo，可以让手机里的两张SIM卡，加上WI-FI的两个频段，四个网络协同工作起来，信号更稳定、切换更灵活。

（2）导航：荣耀创新地研发了芯片级高精度定位技术，定位精度达到亚米级导航定位（小于1m），即使有很多分岔路口的复杂场景，导航也能更精准地判断应该提前并线以免无法及时转弯等等。

（3）续航：荣耀基于大数据和机器学习的底层技术，可以让手机持续学习你的使用场景，动态地去控制节能，不让冗余的程序后台多用一度电。

（4）充电：荣耀采用自研的方式，让相同规格的大功率电芯能做得更薄更轻，充放电效率更高，寿命相对更长，使用也相对更安全。

从第一代安卓智能机，到第一代荣耀手机，到中国中高端档位市场的王者，其中的技术家底，非一日之功。

4． 兵强不强，马壮不壮，革命火种旺不旺

“用优秀的人招聘更优秀的人，用优秀的人培养更优秀的人”“从世界优秀公司中去学习”，荣耀能囊括8000多位得力干将，不是没有道理的。

看一个组织是否强大，得看兵强不强，马壮不壮，革命火种旺不旺。

举个例子，荣耀有几位“90后”主管，其中一位每年做业务十几个亿，管理的几百个员工，大部分也都是 90 后。

当时荣耀终端有限公司人力资源总裁李山林，和对方深度聊过。那段对话，令人大吃一惊。

李山林问他，你怎么管理员工？

那位90后主管说：

第一个，告诉团队工作的意义和价值是什么。我们现在做什么，为什么做。荣耀走在全球化的过程中，我们能为公司做什么，能为社会做什么，能够为这个国家做什么。

第二个，在高度成长的过程中，机会和挑战是什么。

第三个，要公平公正地给大家合理的回报。信心和信任，对胜利的渴望，得靠一个个成功立起来。

这就是革命的火种。在接受秦朔专访时，李山林提到一句话，足以点出荣耀人的魂：

“追求卓越，是我们团队一直以来的基因和定位。要么成为第一，要么是走在第一的路上。卓越的团队，必须要有很远大的追求。”

荣耀人，不可小觑。

不再是华为的荣耀，而是中国的荣耀

越到紧要关头，越是诞生伟大企业的时刻。真正的“荣耀”，来自于赛场，来自于不得不与之交锋的胜利，来自一支队伍内心的信仰。

正如金一南教授所说，人是靠思想站立的，队伍是靠灵魂支撑的。回看历史战场，有两位带队伍的杰出典范：

一个是成吉思汗，讲了句话“越不可越之山，则登其天；渡不可渡之河则达彼岸。”

一个是毛泽东，他讲“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”

今日，有任正非点评荣耀人：“宰相必起于州郡，猛将必发于行伍。”

100多天里，这支坚韧笃定、血气方刚的队伍，极具战斗力、能打胜仗的队伍，经历最为惊险的自救，完成了一场壮举。

事实证明，“荣耀”不是华为的断臂，而是很有可能成为华为分裂出来的另一个强大企业。

道阻且艰，重任千钧。荣耀独立的100日，可敬可叹。荣耀独立的一百年，亦可期可待。

能确定的是，从此以后，“荣耀”不再是华为的荣耀，而是中国的荣耀。

参考资料：

[1]． 宿艺，2021用“荣耀”回答“荣耀”，壹观察

[2]． 刘芮，张真真，杨健楷，“救火先锋”华为荣耀，远川研究所科技组

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