如何脱颖而出: 让自己平等，然后让自己与众不同

在拥挤的市场中，脱颖而出是最艰难的事情之一。您忙于追求理想的工作，并想做自己的激情项目来谋生，却忘记了赚钱。我们该怎么做？

让自己平等，让自己与众不同。

别人对你有什么期望？

我总是告诉人们要传达别人对您的期望。当我担任Leigh Steinberg Sports & Entertainment的首席执行官时，我们会告诉我们的运动员以不同于其他人对运动员正常行为的看法来展示自己，从而使人们感到惊讶。我们教运动员确保他们始终是第一个握住门并说 “谢谢” 的人。一个简单的动作可以走很长一段路。

挑战他人，以您的意外行为重新评估他们对您的身份的看法。惊讶地抓住某人可以使我们对周围那些期望别的东西的人产生更大的影响。通过使其成为竞争优势来利用这个惊喜对您有利。

创造竞争优势。

令人惊讶的人还意味着您倾向于在该领域的其他领域中具有竞争优势。你有不同的东西可以提供，这有助于你得到注意。

但是，在利用您的优势之前，我们要做的是使自己与竞争对手平等。展示你如何拥有与竞争对手相同的属性，你同样值得考虑。

简单地说 “我与众不同” 并不能说服别人你的价值。证明吧。向他们展示你和你的竞争对手有同样的技能。同样的知识。同样的愿望。然后，向他们展示你与其他人有多么不同。

如果你不能首先说服某人你是平等的，试图说服他们你是不同的变得更加困难。

请参阅行动中的分离。

无论我们是在申请工作，梦想着我们下一步想做什么，还是只是与人见面，我们都想让自己成为平等的人。

最近，我参加了一次商务会议，由于我的职业生涯，他们希望我表现得像体育经纪人。他们期望过去从该行业的其他人那里得到更多的东西，一个基于贪婪和不安全感的人。

我出现并使自己平等，因为我仍然拥有体育经纪人的技能和情境知识。但是，我也以一种丰富的态度使自己不同于他们以前见过的其他特工。与大多数体育经纪人不同，我相信每个人都有足够的东西，这种方法引起了人们的共鸣。

差异化意味着成功。

使自己与众不同意味着您更有可能获得长期成功。

著名商业策略师迈克尔·E·波特 (Michael E. porter) 告诉我们: “从长远来看，高于平均水平的基本基础是可持续的竞争优势。尽管 [人] 相对于 [竞争对手] 可以有无数的优势和劣势，但 [人] 可以拥有两种竞争优势: 低成本或差异化。”

竞争优势分为两个简单的方面: 便宜和与众不同。你更喜欢以哪个闻名？

通过差异化策略，一个人寻求在行业中独树一帜，选择行业中其他人认为重要的属性，并将自己定位以满足这些需求。

是一样的，然后是不同的。

您必须记住要谦虚，首先使自己平等，然后努力使自己与众不同。您的竞争永远不会退出，您也不应该退出。如果你想保持竞争优势，你对自己的工作需要保持一致。继续努力与众不同，但不要忘记首先让自己平等。

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