作为思想领袖,我们努力磨练我们的手艺。我们花了无数小时阅读、学习和教育自己,以便将这些知识传授给全新的受众。我们已经建立了联系,可以扩大我们的范围,扩大我们的极限,有时还会挑战我们的思维方式。但是成为 “专家” 并不意味着我们停止学习。相反,这是我们需要加强游戏才能升至顶峰的地方。这就是将我们定义为在一个非常拥挤的领域中的思想领袖的原因。
现在,什么是思想领袖?严格来说,它被定义为 “一个专业领域的公认权威,其思想影响和指导他人。”我在播客上采访了作者和励志演讲者Gage,他将其定义为 “那种有其他人没有的想法的人。”那些希望重新思考如何完成事情的人通常会成为伟大的思想领袖。正如Gage所说,“您可以成为思想专家,但不能成为思想领袖。”
这样想: 你的部落决定了你的氛围。思想领袖往往拥有他们一路培养和培育的忠实追随者或社区。该部落使成功成为可能,并成为寻求批判性见解的人。
假设你终于成为一名成功的思想领袖。现在怎么办?成功可能令人振奋,但随之而来的是成功的丑陋一面,这是仇恨者的礼貌。成功滋生仇恨者。这是不可避免的。它们似乎是从木制品中冒出来的,并且会通过质疑您的资历和技巧来在您的游行中停下来下雨。仇恨者向一系列问题打开了闸门,例如: “他们为什么要这样做?”“我应该担心人们对我的评价吗?”“我应该反击吗?” 和,“我应该忽略他们,直到他们离开吗?”这些都是有效的问题。然而,并不是每一个批评都是有效的,所以没有必要解决所有扔给你的事情。让仇恨者让你失望是很容易的,但不要。作为开端,这里有五种方法可以使它们保持沉默。
对于某些人来说,这听起来可能很奇怪,但是您必须对自己会讨厌的事实感到满意。羡慕你成功的人会试图让你每有机会就关门。一旦你对这个事实感到满意,你就可以从10月先生雷吉·杰克逊 (Reggie Jackson) 那里读到一页,他著名地说: “粉丝不会嘘无名小卒。”
麻醉只会促使雷吉 (Reggie) 变得更好,这也会为您加油。如果人们讨厌你,你肯定做得对。利用这种势头淹没仇恨者放在那里 (或试图) 的声音。在自己的皮肤上保持舒适,勇往直前。仇恨者该死。
对某个可能在某个时候讨厌你的人感到同情需要一种坚韧,而不是每个人都拥有。很容易解雇那些怀疑您的成功并质疑您的知识的人。超越它。看到人们如何对待他人可以成为您将来避免这些陷阱的一堂课,甚至可能使您走上正确的道路来指导具有令人难以置信的潜在asathought领导者的人。
更不用说证明同理心可能是你自己通往领导道路的一个驱动因素。Businessolver的一项2017研究显示,尽管有82% 的员工将同理心视为在业务中发挥影响力的关键方式,但仍有50% 的员工感到工作场所有同情心。归根结底,如果你不是一个正派的人,拥有知识就意味着什么。
正如我之前所说,您不必听那里的每个批评家,而是考虑信使。他们是该领域的专家吗?他们有证书和专有技术吗?假设您正在从事一个涉及潜在热键问题的项目。持相反观点的人肯定会让自己出名。在所有这些之中,可能会有一些人提出您以前从未考虑过的观点。有时,舆论法庭可能非常有影响力,尤其是在社交媒体上。
倾听不同的观点已经成为当今不可多得的人才。这是我的建议: 与其听争论,不如听理解。你不必同意,但谁知道呢?“另一边” 的人也许能给你一个你在杂草太深的时候错过的重要细节。把批评说成是一个成长的机会。
不用说,你应该全面发展,但你也必须定义你的专业领域。例如,我认为自己是扩展业务,营销和领导能力的专家,但我并不是运气好。使我成为这些领域的专家需要大量的成功和失败。简单来说,我已经标记了我的领土。我喜欢引用一句商业格言,基本上是这样说的: 为了和大狗一起跑步,你必须学会在高高的草地上撒尿。你在做什么来标记你的领土?
提升您的存在的一种方法是在国家出版物中发表或引用。一个人如何实现这一目标?通过拥有并保持传统和在线媒体的存在; 通过出版书籍,经常出现媒体和演讲,撰写白皮书或在您的行业中学习或在新闻界被引用。很快,其他领导人就会引用你的话,帮助你增加影响力。
那么,既然你有了你的仇恨者,以及随之而来的战斗伤疤,那么如何沉默和治愈他们呢?
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