在许多方面,思想领袖和其他人完全一样。在其他方面,它们非常独特。那些脱颖而出的人往往具有共同的特征: 他们扩大思想,讲故事,培养持久的关系,并采取增加动力的行为。
思想领袖拓展思想。思想是思想领导的面包和黄油。在每个项目,产品原因或运动的核心都有一个想法-这个想法旨在激发新的思维方式并采取行动。思想构成了改变世界的核心。人们之所以雇用和提拔思想领袖,是因为他们是 “理想者”,《城市词典》将其定义为 “创造生产性的人”。为了让人们参与我们的想法,我们必须培养不懈的好奇心,找到并参与我们更广泛的生态系统,并向他人展示前进的方向。
培养无情的好奇心。世界领先的设计公司之一、《创新的十面》一书的作者、IDEO的总经理汤姆·凯利 (Tom Kelley) 主张,企业和组织不断收集新的信息来源,以扩大他们的知识和成长。不要等待灵感的出现。培养无情的好奇心; 不断探索和拓展新的可能性。质疑现状,问,“下一件大事” 可能是什么?在书籍,在线,会议,活动中寻找新颖的看待世界的方式,开箱即用的解决方案以及创新的火花。
参与你的生态系统。亚利桑那州立大学沃尔特·克朗凯特新闻学院院长丹·吉尔莫尔 (Dan Gillmor) 开始了他的记者生涯,最著名的是《圣何塞水星新闻》。当他开始写他的第一篇专栏文章时,他说: “很多人给我发了电子邮件,主要是告诉我我错过了什么,我是个白痴,但“ 我错过了什么 ”是真正的好东西。他很早就学会了一项指导原则,该原则成为他所做一切的基础。“我的读者比我了解更多。由此,出现了对话。”
扩大思维的方法
•订阅趋势通讯参•加行业活动或行业之外的活动。•召集一群高管,他们在组织内部或外部分享您的头衔,工作职责或专业领域。•每月阅读与您不同意的人的一本书白皮书或文章,并写一篇博客文章,告知其他人其他观点。•邀请您的团队或组织中的其他人参加为期两个小时的头脑风暴会议,讨论可能会影响您未来五年的努力的趋势-社会,技术,政治和经济趋势。从那些应对同样挑战的人那里寻找创造性的建议,并与之合作。建立对话,使每个人的解决方案和问题都能被听到和重视。在开始之前,您不需要了解所有内容 (甚至不需要拥有惊人的创新)。关键是要找到更广泛的生态系统,关心你所关心的事情,然后进入或创建对话。与圣人和新手联系。伟大的想法没有界限。
显示前进的方向。将领导者转变为思想领袖的原因是他们愿意带来新的东西,然后从他们早期的努力中吸取教训,愿意分享他们的成功和失败、最佳实践和经验教训,这样其他人就不必在轮到他们时从头开始。思想领导者认为自己的角色不仅仅是一个团队,一个倡议或一个组织的领导者。他们走得更远,以展示如何更广泛地应用他们的经验。他们专注于开发其他人可以使用,扩展和转换的原理,流程或系统。他们确定正确的方向,开拓新的领域,然后制定里程碑,为我们其他人指明前进的方向。他们的目标是让他们的追随者扩大他们的努力,帮助他们不仅创造渐进的变化,甚至可能创造一场运动。
本文是经过编辑的摘录,经出版商Jossey-Bass (威利品牌) 的许可转载,准备成为思想领袖?丹尼斯·布罗索。
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