5寻找和雇佣顶尖技术人才的方法

去年，招聘顶尖IT人才的竞赛达到了一个新的水平，而且竞争将变得更加激烈。CareerBuilder的2015工作预测发现，接受调查的雇主中有54% 计划雇用全职永久IT员工，而2014年为29% 名。

尽管对顶尖人才的竞争可能会导致招聘人员抢夺具有模糊相关经验的第一位感兴趣的程序员，但找到合适的职位候选人比以往任何时候都更加重要。

以下是寻找和保留优秀编程人才的五个不成文的规则:

1.评估能力。

在传统的简历和面试招聘过程中，要清楚地表明候选人的能力可能是一项挑战。简历可能会产生误导，偏见会破坏主观分析。实际上，针对3,000多名人才管理和安全专业人员的2014 HireRight就业筛选基准报告显示，有88% 的受访者报告筛选发现了该人的简历。

当招聘人员在搜索了数百份简历后最终雇佣了一名候选人时，他们有时会发现这名员工不太适合这个职位或公司文化。要找到最佳的编程人才，请将客观的评估标准纳入招聘过程。在Andela，我们与plum合作，plum是一家超越简历来评估态度和才能的公司。plum分析空缺职位所需的顶级技能，然后评估候选人的这些素质。该服务评估沟通，工作道德和解决问题等技能，以确定最适合该工作的候选人。

2.建立一种包含远程招聘的文化。

招聘不再受地点限制。智能手机、平板电脑和无尽的应用程序允许远程工作人员随时随地与团队联系和工作。在他们的《Remote》一书中，37位Signals创始人Jason Fried和David heinemier Hansson解释说，将招聘限制在一个地理区域意味着招聘人员会错过最优秀的人才。他们认为，雇员和雇主可以在任何地点成功地合作。

不要将寻找高质量候选人的范围限制在本地人才库中-合适的程序员可能不住在附近。使用像我们远程工作这样的求职服务来达到更大的招聘池。

3.在人数众多但机会很少的领域寻找人才。

新兴的IT市场可能是寻找优秀编程人才的最佳场所。例如，我们的大部分人才来自非洲人口最多的国家。不断发展的IT行业加上这些国家的大量人口，使我们能够根据自己的才能和态度标准分数进行选择，并且仍然有许多候选人可供选择。希望在人才库庞大且渴望获得新机会的地区填补职位。

4.不要低估初级员工的价值。

招聘IT职位具有竞争力，寻找具有适当技能的经验丰富的候选人具有挑战性。所以，寻找才能和潜力，而不仅仅是经验。程序员通常可以学习职位所需的特定技能，完成在职培训并吸收同行和导师的经验教训。另一方面，领导力，团队合作和解决问题等技能很难传授，因此请留意拥有这些技能的人。无论他们有多少经验，他们都可能成长为有价值的团队成员。

5.以任务为导向。

在竞争激烈的IT人才市场中，候选人可以选择公司和职位。在提供类似的薪水和福利的情况下，企业文化和使命通常是决定一个人工作的更大因素。为了在争夺相同人才的竞争对手中脱颖而出，请强调公司的使命以及候选人将如何为之做出贡献。

雇佣顶尖技术人才从来都不是一件容易的事，但这些规则会让事情变得更容易。

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