一种高效有效的方式要求介绍

我被要求做很多介绍。我不介意。实际上，我喜欢它，因为我的工作是创建一个更大的网络，连接各个点。

任何介绍的第一条规则是做你的家庭作业，让我做尽可能少的工作。最好的询问看起来像这样:

当你让问题变得高效，并提供一个链接到这个人的LinkedIn个人资料和连接理由时，你不仅节省了我的时间，还向我展示了你正在做这项工作。

一旦我同意介绍，我很可能会联系其他人以确认他们可以接受 (通过 @ fredwilson双重选择)。要做到这一点，我需要一个段落描述你正在寻找的东西，orI可能会要求你提供一封干净的电子邮件，我可以转发并在上面添加我的部分。

如果这是一个指导介绍 (我为Techstars公司做了很多这样的介绍)，我的要求是该人承诺打15分钟的电话。明确目的-指导/反馈和要求进行15分钟的通话 (这是业务承诺的最小单位) 很重要，并且会取得良好的效果。

如果这是一个商业发展介绍，我会马上说清楚。预先说明目的可以设定期望，如果对方不感兴趣，他们就有机会选择退出。

最后，投资者介绍可能是最棘手的。

首先，如果我不太了解公司和/或创始人，我就不会这么做。原因是我的介绍很有分量，当我向风险投资家推荐一家公司时，我想知道为什么这很合适。

有时我遇到公司，我立即想到一个可能感兴趣的投资者。在这种情况下，我会亲自介绍一下，因为这对双方都有利。这种情况很少发生。

现在，如果我们正在共同努力介绍潜在的投资者，就像商业交易一样，重要的是要解释为什么投资者应该同意介绍。事实证明，在这方面有两个bit是有效的-关于公司的工作及其牵引力/背景的单个段落清楚地显示了一些有趣的事情。

第二，关于为什么这很适合这个特定的投资者的一句话 -- 他们对这个领域感兴趣，这是他们在公司的阶段，感觉他们会和创始人联系，等等。在 @ davidcohen的这篇文章中阅读更多关于投资者介绍的信息。

最好的介绍是深思熟虑的。您投入了工作，完成了家庭作业，结果得到了很好的介绍。

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