要发展您的业务，请开始创建解决方案，而不仅仅是管理问题

作为人类，我们经常因监督和保护我们所拥有的东西的范围和复杂性而分心，但在某些时候，管理只能使我们走到目前为止。自然的核心是创造。它创造并做得很好，如果它是有感觉的，它可能会鼓励你也这样做。

无论是时间，金钱还是客户，太多的企业家都将精力集中在保护和管理自己拥有的东西上，而不是创造更多。有一次我自己也犯了罪。然而，随着时间的推移，我意识到这种心态只会阻止企业家和他们的企业重新发挥他们真正的潜力。为了成长，必须创造。

创造的行为完全按照它说的去做: 创造。在管理任何东西之前，必须创建它。例如，在创业的最初几年，像许多企业家一样，我经常被迫大幅降低价格以确保销售。为了达成交易，我会牺牲自己的利润，有时只是勉强收支平衡。其他时候，我会拒绝向我现有的客户推销，因为我害怕把他们吓跑给我的竞争对手。我的错误是试图保护我的小客户群，而不是寻找建立它的方法。我了解到，解决这种困境的唯一方法是展望如此之多，以至于一，二甚至十个损失的销售都无关紧要。

尽管有些人可能会看到创建解决方案而不是管理问题的重要性，但担心会遇到这种行为所带来的风险可能会使他们退缩。考虑到鸟类因食物短缺而迁徙可能会有所帮助-他们冒着失去家园的风险，同时又找到了一个临时的新家园。走这么远都是很大的风险。他们可能会在途中挨饿，或者在羊群中失去一些乐于助人的鸟友，这可能会使发现的地方更容易筑巢。也许伴侣甚至成为自然原因的受害者。无论哪种方式，移民都是一种危险的行为，而且摆在桌面上很多东西。但是，由于管理他们的食物短缺而不是探索获得更多食物的方法，迟早会出现类似的问题。

这和我对金钱的看法是一样的。我曾经把钱看作是有限的东西。一旦我的业务实现了销售，我就会将收入放在一边，并与eagle vision一起观看。我不敢碰它。再投资不是我的首要任务。这样做的原因是，像许多企业家一样，我没有信心再赚一笔钱。格兰特·卡多内 (Grant Cardone) 说得最好，“坚持下去的唯一原因是短缺。”我非常希望自己的企业有太多的钱，我不知道该把钱放在哪里，而不是我的日子花在想办法用太少的钱支付费用和投资扩张上。

在商业世界中，铅笔过多的情况下，没有足够的纸张将是灾难性的，甚至是致命的。想想狼: 在大约十五只狼中，通常只有一两只阿尔法。alpha的作用是带领包进入狩猎，并确保在其余包执行狩猎策略时狩猎不会失败。大多数人都专注于带来食物创造。如果狼群中的每只狼都是阿尔法，并且专注于保护狼群，他们都会饿死。这是企业家需要具备的心态。管理、保护和保存，是的。但最重要的是创造，否则你的企业就会挨饿。

我们人类倾向于将精力用于管理时间的另一件事。我发现，最成功的企业家通过寻找将一个小时变成两三个小时的方法来最大限度地利用时间。就像一棵树可能会花时间隔离细胞并进行光合作用。在这样做的同时，它可能会创造新的种子，并将水移到根部。最大化时间是确保在伟大的商业游戏中持续存在和成功的一种方式。要做到这一点的一些方法是委派本来可以由其他人处理的项目，停止对你的总体目标没有帮助的活动，甚至减少睡眠时间。

这甚至适用于自然选择: 自然选择并没有管理不良的进化，而是淘汰了不起作用的生物，并创造了适合环境和栖息地的更新，更高效的生物。

现在，如果你不存在，你就不能读这篇文章; 卵子受精是你在网上享受这篇文章的原因。没有创造，你不可能在这里想知道自然必须提供什么来解决某些问题，以及它可以通过简单的创造提供什么解决方案。如果有的话，那就像一块巨大的画布，所有东西都通过笔触一次笔触相互连接。花一点时间将自然选择的概念应用到您正在努力的生活中。更好的是，采取创建解决方案而不是管理问题的想法。

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