了解企业家时间价值的3种方法

当你写下你的第一个商业计划，甚至开始考虑建立一个企业时，你会花很多时间为你的产品或服务定价。公平地评估你的产品是至关重要的，但在某种程度上，你可以打破可观的利润。

事情是这样的: 虽然许多企业家可能会花时间并进行重大研究以正确评估他们的产品，但他们最终却低估或未能评估其他同样重要的东西 (如果不是更多的话): 他们的时间。

设定价值的重要性

为什么为您的时间建立价值如此重要？对于初学者来说，您的时间是有限的资源，除了过着健康的生活方式外，没有办法获得更多的时间。一天只有24小时，一周只有7天，所以你如何度过这些时间对你的业务发展速度和效率起着重要作用。

另外，在某些情况下，您将直接获得时间补偿，例如咨询费，或者当您补偿他人本来应该花费的时间时。而且，在这种情况下，您需要像对待产品一样设定合理的价格。

总之，重视你的时间可以让你最大限度地提高效率，并为你的努力获得公平的补偿 (在适当的时候)。所以，这里有几个方法来正确设置你的时间价值。

1.估计你的工资。

你的第一步应该是粗略估计你的工资应该是多少。根据您作为领导者的角色以及团队的规模和性质，这可能会变得复杂。为了让事情开始，想象一下，如果你和上一个雇主一起履行你所有的角色和职责，你的工资会是多少。你甚至可能想要使用像Glassdoor这样的工具来看看你所在行业的职位，在你的经验水平和地理位置上，是什么。

然后，这是一个简单的问题，那就是根据你在同一时期平均工作多少小时来支付薪水。有了这一点，你应该有一个公平的小时费率的大概。

2.评估你的竞争对手

接下来，看看你所在地区的其他顾问和企业家，做你做的事情。他们在网站上列出每小时的咨询费吗？如果没有，您可以根据他们对包括他们个人在内的服务收取的费用来估算一个吗？

3.评估你员工的工资。

你可能还想看看你给员工的工资。显然，你将比你的员工承担更多的责任 (可能还有更多的经验)。至少，您应该将自己的时间视为略高于薪水最高的员工的时间。然而，如果你的企业缺乏现金或处理其他财务变量，你需要在这里对你的期望进行一些调整。

付诸实践

如果所有其他方法都失败了，您可以参加您所在地区的社交活动，与志同道合的企业家见面，并公开讨论他们假设按小时收费的费用。如果这大大高于或低于原始计算，则需要进行调整。

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