使您的业务更成功的三种方法

从想法的开始到使其真正实现，许多因素都有助于成功开展业务。虽然当你开始一项新业务时，成功是不能保证的，但企业主可以采用一些经过科学验证的策略来给他或她的业务一个更好的机会。这是一个有用的清单。

1.不要固步自封

发表在《2018年5月市场营销杂志》上的一项研究解释说，达到顶峰和停留在那里有两件完全不同的事情。科隆大学管理，经济与社会科学学院的研究人员使用来自六个不同大洲的89项已发表的研究结果，研究了市场份额与财务盈利能力之间的关系1972年和2017。

他们确定，一家公司的市场份额增加1%，仅相当于财务业绩的平均增长0.13。这表明，垄断市场并不是确保企业成功所需要做的全部，而其他指标 (如客户满意度和品牌资产) 则会产生更大的影响。

首席研究员亚历山大·埃德林 (Alexander Edeling) 博士在官方新闻稿中说: “许多首席执行官仍然认为市场份额是企业成功的最重要指标。”“但是在当今的数字市场中，小公司通常可以经济高效地生产产品并向全球受众销售。这使他们能够与行业领先的公司竞争。"

2.不要放弃

斯坦福大学商学院教授Kathryn Shaw和密歇根大学Francine Lafontaine进行的一项2014研究表明，永不言败的态度可能是您最大的优势之一。他们研究了德克萨斯州280万家小型零售商在22年的成功与失败。

肖在一份新闻稿中说: “如果你是一名企业家，你想继续获得作为企业家的经验。”“这真的是一个长期的承诺。从那次经历中学习可以塑造你的未来。“在250万零售企业开业和220万倒闭的时代，他们发现企业家在过去经营企业的次数越多，他们更有可能成功，这表明企业家精神更多的是一种博学的技能，而不是你与生俱来的东西。

3.不要遵守惯例

许多企业家可能会效仿在他们之前建立的成功企业的榜样，以便自己取得成功。但是，基于云的会计软件提供商Xero的2015年11月报告显示，成功公司的关键因素并非您所期望的。他们调查了美国和英国的2,000个企业主，得出了一些令人惊讶的结论。

他们的研究揭穿了成功的企业家不能为别人工作的神话，揭示了58% 的成功企业家过去曾担任过公司工作。另一个被搁置的神话是，您需要24x7工作才能取得成功，因为55% 的成功企业家发挥了让亲人保持周末自由的重要性。28% 的人甚至表示下班后关闭数字设备至关重要。

超过33% 的成功企业家表示，他们依靠支持小组或向导师寻求业务建议，而业务失败的人中只有14%。这打破了成功的企业家都是白手起家，一切都靠自己做的神话。底线？找到适当的工作与生活平衡，乐于接受建议并定位可以为您提供稳定收入来源的客户。

“要建立一个长期可持续的成功企业，你需要确保你生活的其他领域不会被忽视。经营企业并不容易，通过抽出时间和家人或朋友在一起，你经常会发现你回到工作岗位上，充满活力，对你需要实现的目标有一个清晰的视角，”Xero美国总统Russ Fujioka说。“小企业主的目标应该是实现工作/生活的融合，而不是工作/生活的平衡。通过这样做，您可以为自己提供更大的灵活性，并为成功做好更好的准备。”

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