多样性与盈利能力直接相关的4种方式

员工队伍正成为商业世界中越来越重要的组成部分。这种趋势有充分的理由。研究表明，更多的员工与公司生产率水平的提高有关，这与盈利能力的提高直接相关。事实上，巴伦最近发表了一篇文章，强调了个体对公司成功的许多影响。简而言之，今天的企业在招聘时根本不能忽视员工。

底线受到全面的影响: 性别和性别，种族甚至年龄，这通常被视为潜在歧视的类别。了解所有类型的持久性如何影响盈利能力是将这种更宽广的理念融入公司文化的第一步。以下是持久性影响各种规模企业底线的四种方式。

1.多样性吸引更多人才

表现出种族，性别和年龄倾向的公司吸引了更广泛的求职者，使这些公司有更好的机会吸引顶尖人才。今天的公司正处于争夺最优秀员工的激烈竞争中，并一直在寻找吸引他们的方法。简而言之，perse公司吸引了perse员工，并且比没有健康比例的女性和有色人种以及员工年龄不同的公司具有明显的优势。在招聘时，从perse基地寻找候选人的企业更有可能雇佣具有perse特征的人。

2.不同的经历带来更多的创新

如果团队中的每个人都以相同的方式思考，那么创新的空间就很小，这为发明下一件大事创造了令人窒息的环境。另一方面，来自不同行业的人们从广泛的角度看待世界，并为他们工作的公司提供独特的智力资本。

倾听那些有不同经历的人的观点会引发更丰富的头脑风暴会议，为当今的公司培养开箱即用的思维和更高的创造力。这些会议可以反过来导致一个想法或发明，这将有助于公司从竞争对手中脱颖而出，并变得更加成功。

3.多样化的思想导致客户满意度的提高

如果公司的决策团队不包括能够与该客户建立联系的人员，则很难为最终用户提供服务。perse团队更有可能与特定受众的需求，需求和痛点联系在一起，从而创造了更多与客户产生共鸣的机会。此外，perse的一名工作人员引入了接触新人口统计数据的潜力，而这种方式可能是由同质的团队掌舵的。最终，客户数量和满意度可以通过更高水平的增加来提高，从而提高盈利能力。

4.perse团队在客户和投资者中引起共鸣

当涉及到他们投资和支持的公司时，今天的投资者和客户正在密切关注环境、社会和公司治理 (ESG)。多样性在这些群体如何评估ESG方面发挥着越来越大的作用。随着客户和客户的日益增长，他们希望与perse员工合作并为其提供支持; 因此，这些团体寻找积极，公开地拥护persity作为其哲学支柱的公司。拥有更多的员工队伍，使创业公司有更好的机会与将帮助他们发展业务的投资者和客户建立联系。

增加公司稳定性的需求不断增长，导致在业务领域更加重视这一特征。就像可持续发展曾经是公司 “拥有” 的质量，现在已经成为必需品一样，持久性正在迅速成为企业的常态，而不是例外。通过认识到持久性与更大的创新，增加的客户数量和满意度，更好的ESG配置文件以及吸引顶尖人才的更高可能性之间的联系，创业公司可以开始采用perse招聘策略，从而提高盈利能力。

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