如何做出更快更好的商业决策

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当涉及到决策时，完美的解决方案很少存在。但这并不能阻止很多人对完美决定的无休止和不切实际的追求。虽然小心和布局替代方案很重要，但痴迷于一个决定可能会给你的时间和情感能量带来沉重的损失。

推迟一个重要的决定只会让你慢下来，让你担心 -- 这个决定最终仍然会等着你。不要把事情弄得太复杂了! 掌握决定的所有权。与其等待卫星、恒星和行星对齐，不如继续前进!

做出更快决策的最佳方法之一是 “快速步骤” 方法。想象一下，只有几分钟的时间来做出重要的决定。快速贯穿所有要素，包括问题、目标、后果和风险承受能力。接下来，将这些与采取行动的总体收益和结果进行比较。在几分钟内完成。不要挂在细节上，也不要担心它会变得完美。决定决定吧!

它可以帮助在一张纸上写出元素的粗略草图。仔细研究决策的各个部分，以更清楚地看到可能的结果。一旦有了粗略的轮廓，您可以稍后再返回以在特定点上绑扎任何松散的末端。发现快速步骤方法可以帮助您更快地做出更好的决策，这通常是一个惊喜。最终，它成为一种习惯。

努力加快小决策的过程，为真正重要的大局决策腾出时间。当你快速做出好的商业决策时，你比那些花很多时间下定决心的人有明显的优势。

如果您需要一点额外的时间来做出复杂的决定，请计划一个简短的截止日期。短暂的延迟将使您有足够的时间来确保该决定在将其作为行动计划实施之前是正确的。

如何解开

当然，有时候您无法决定。你可能不知道从哪里开始，因为一个障碍正在妨碍你。其他时候，尽管分析了这个决定，你仍然无法下定决心。

发生这种情况时，请记住保持专注于事实。不要让情绪妨碍你! 有句老话: “不要基于暂时的情绪做出永久的决定。”成功人士认识到自己的情绪何时发挥作用，并可以尽可能客观和理性地权衡决策。

请记住，您所做的每个决定都可以回到专注于您的愿景和目标。每次做出艰难的选择时，请考虑支持愿景的选择。以下是更好的决策的五个技巧:

通过询问您信任的成功人士来找到决策问题­的解决方案。一旦你分享并集思广益，你就可以建立以前从未见过的联系。明智地选择您的顾问，以帮助您做出超出经验水平的决定。停止完美主义循环。您通常需要在没有所有答案的情况下首先进行飞跃，而不是寻求不­可能的完美。那就相信你走在正确的道路上。不要想太多。学会暂时关闭你过度活跃的头脑。通常你的洞察力会在你最意想不到的时候出现。通过保持思想安静，您可能会切换到新的思维过程，从而导致不同的结果。当您犯错时，请承认。如果您的决定使您错了，请坦白，纠正错误，然后继续前进。即使做出错误的决定也会帮助你学到一些东西。当你向自己和别人承认你错了，你会因为谦虚、诚实和真实而获得尊重。不要试图解决问题 -- 只需做出决定。决策可以帮助解决问题，但并不是每个问题都可以通过决策来解决。相反，决策往往更多地依赖直觉，而不是过度分析。解决方案通常来自您的直觉反应或感觉正确的决定。

有时候你只需要相信你的直觉

心理学家将直觉定义为 “一种过程，它使我们能够在没有分析推理的情况下直接了解某些事物，从而弥合了我们头脑中有意识和无意识部分之间以及本能和理性之间的鸿沟。这是一种自动，轻松的感觉，通常会激发您对决定采取行动。直觉包括相信你潜意识经历的总和。它借鉴了您多年来所经历的一切，这意味着它像您一样不断发展和发展。

一些科学家已经开始称你的直觉或直觉为 “第二大脑”。就像你有意识的头脑一样，你的直觉吸收并响应信息。你知道当你权衡一个决定时，你的胃里有一个空洞的坑是什么感觉。那是你的直觉大声清晰地跟你说话。但是它真的可以与您的意识相比吗？是的! 您的直觉或直觉不仅可以与头脑相提并论，而且可以与之匹敌!

直觉也是大脑中发生的许多处理的结果。研究表明，大脑是一个大型的预测机器，不断地将传入的感觉信息和当前经验与您存储的知识和先前经验的记忆进行比较，以预测接下来会发生什么。

你可能会惊讶地发现直觉是一种你可以学会发展的深思熟虑的技能。只需从更加关注它开始。一旦磨练，它可以应用于许多情况，从制定行动计划到在压力下快速做出决定。

当你有一个问题要回答或做出决定时，依靠你的直觉。你可能会用有限的想法来推销自己，但你的直觉永远不会让你失望。学会利用它，更加信任它!

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