创业的时候有问题就可以了

如果您有兴趣成为企业家，那么在创业时可能会有很多问题。您可能会从以下问题开始:

你对创业的想法越多，你会有更多的问题:

创业时的问题层出不穷。

每当您想到有关建立业务的新问题时，都会很快出现一系列其他问题。在你启动一家初创公司之前，有很多问题要问。一个会产生很多!

无休止的问题使许多人无法开展业务。他们被自己的问题淹没了。不要让这种事发生在你身上。如果您专注于创业时要回答的问题数量，那么您将永远不会开始寻找答案，也不会开始建立业务。

没有人会问所有正确的问题。也不会有人知道所有的答案。没关系。你边走边学; 你会犯错的。询问业务启动问题，即使是显而易见的问题，也是您开始的好地方。

在建立业务时，您将找出要问的问题。我从零开始了多项业务。这些业务中的大多数，例如我的招聘软件以及会计和薪资软件公司，都是成功的。我的一些冒险是悲惨的失败。由于我的经验，我喜欢认为自己擅长提问。当我到达未知的地方时，我想出了要问的问题，反映在失败和著名的成功上。

未知不一定是可怕的。

人们不喜欢让问题没有答案。这些无答案的问题变成了 “未知数”，这使人们感到不舒服。当人们被推到舒适区外时，他们会变得害怕或瘫痪，他们不会创业。

不要让对未知的恐惧吓到你。生活中总是有未知数。任何普通人都可以学会驾驭创业的未知水域。这不是火箭科学。这是反复试验。

例如，1988年我雇佣了我的第一个员工。在我雇用那个员工的同一天，我不得不解雇那个人。情况不太顺利。在短短四个小时内，我证明了我不知道如何雇用一名员工，更不用说解雇了。我必须通过反复试验来学习; 你也是。虽然，我希望雇佣你的第一个员工的经历不会像我的那样。

拥抱试错是发展的重要业务技能。希望您会对未知变得更加自在，并看到犯错是可以的。事实上，正是这些错误让你想出了改善业务的方法。

面对你的恐惧。

事情是这样的: 一旦你开始创业，问题就不会停止。你会不断尝试找出更好的做事方式。总是会出现新的问题和机会。你需要弄清楚如何做工资、纳税、管理库存、盈利和雇佣员工。创业可能很可怕，但不要让问题和恐惧阻止你。

想想外面所有其他企业家。他们能够克服恐惧并开展业务。你也可以。

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