财政部长阿伦·贾特利(Arun Jaitley)在其2018年联合预算中的讲话中说,政府将采取措施改善和加强私募股权,风险投资基金等另类投资基金(AIF)。
风险资本和天使投资者需要创新的发展和监管制度。我们将采取更多措施,加强其作用并增加AIF的影响。 Jaitley在讲话中说。
由Narayan Murthy领导的由25名成员组成的SEBI小组建议将AIF纳入证券交易税(STT)的范围。
关专家小组建议,如果在各个交易点对AIF投资者征收STT税,那么在未来15年内,该国的STT税收收入可能约为1143.4亿卢比。
相关新闻ED向亚航高层官员发出新的传票,包括首席执行官Tony Fernandes:报告称美国官员认为欧盟,英国将在2020年达成贸易协议,而不是印度巴西敦促印度削减鸡肉产品进口税著名投资者Mohandas Pai对此举表示欢迎,并表示将简化投资于非上市股票的基金所面临的复杂税收。印度有巨大的投资赤字。简化税收将增加流入。对AFI的税收应与其他资金(例如MF)相提并论。排添加。
专家组曾说,首先,应在进入AIF投资者购买单位时,其次在单位持有期间分配收入时,最后通过投资者转移AIF投资者而向AIF投资者支付STT费用。单位。
目前,由于税收问题,包括18%的商品及服务税(GST)为基金管理费,不鼓励基金经理在印度建立基金池。
根据分析报告,印度初创企业中仅有5%的风险投资资金来自国内来源,而85%的有限合伙人则通过离岸地点管理其印度风险/私募股权投资组合。
小组报告还表示,如果AIF的大多数投资者是外国实体,则应将向AIF提供的服务的商品及服务税税率降低至5%。另外,AIF在其投资组合公司的董事会中任命的提名和非执行董事也应排除在GST的规定之外。
当前的GST框架不鼓励涉及外国投资者的AIF进入印度。这成为AIF的增量成本。投资未上市的股票是有风险和不确定性的,???排说。
但是,印度私募股权与风险投资协会主席拉贾特·坦登(Rajat Tandon)表示,政府将把商品及服务税税率问题排除在预算范围之外。
我们还建议,在类别1和类别2的另类投资基金(AIF)的基金寿命结束时,将亏损转嫁给私募股权行业,印度私募股权与风险投资协会主席拉贾特·坦登(Rajat Tandon)说。
根据现行规定,利润可以转移给投资者,但亏损必须保持在基金水平。有趣的是,1996年SEBI最初的风险投资法规允许这样做。2012年,这些被SEBI的AIF法规取代。如果允许通过,投资者将承担更多的风险。他们不会介意在一家或两家公司蒙受损失,如果他们知道他们将获得全部利益,那么???丹东说。
专家小组还建议,境外投资者通过IFSC(国际金融服务中心)中的AIF赚取的任何收入均应免税。此外,应该放宽从申报收入申报表和为IFSC的AIF中的离岸投资者获得PAN编号的要求。
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