安娜·伊雷拉(Anna Irrera)和伊丽莎白·迪尔茨(Elizabeth Dilts)
纽约(路透社)-摩根士丹利(纽约证券交易所股票代码:MS)正在简化从小公司那里购买新技术的方式,以加快协作速度,并解决初创公司长期以来的担忧,即与大银行合作的过程既缓慢又昂贵。
摩根士丹利技术业务发展和创新办公室负责人肖恩·梅拉梅德(Shawn Melamed)在一份报告中表示,该行一直在采取措施,通过简化文档和扩大高管人员评估新技术产品的机会,来缩短与新供应商合作的时间。本周面试。
Melamed说,今年早些时候,该银行将一份长达20页的供应商协议缩减为一页,从而使开始合作的时间从三个月减少到只有一周。他补充说,该银行还为员工开设了一个门户网站以测试新技术。
Melamed说:“我们已经研究了如何改善过于复杂的流程。”“对我们和他们的好处是(节省)时间和金钱。”
大型银行越来越多地与金融技术初创公司合作,以推出新的数字服务,以寻求与技术变革并驾齐驱,抵御新进入者的竞争。
企业家长期以来一直表示,向大型机构出售产品时面临的最大挑战之一仍然是繁琐的采购流程。
作为受到严格监管的实体,银行必须确保所获得的技术和服务可靠且坚固,这种需求通常导致数月的会议和大量表格。对于资源有限且员工少的初创公司而言,这尤其具有挑战性。
“我曾经是一家金融科技公司的创始人和首席执行官,”梅拉梅德说。“我从另一边经历了痛苦。”
摩根士丹利(Morgan Stanley)努力缩短入职时间之际,正值该银行的财富业务向15,000名财务顾问推出WealthDesk(包括近十二种新技术工具和服务的套件)。
WealthDesk是该银行财富业务增长战略的关键部分,该业务贡献了摩根士丹利一半的收入。
Melamed说,11月,该银行在纽约总部举行了一次金融科技盛会,400名摩根士丹利高管与90家金融科技初创公司进行了会晤。
摩根士丹利(Morgan Stanley)首席执行官詹姆斯·戈尔曼(James Gorman)一直在谈论该银行的技术抱负,并在6月推翻了有关华尔街过于官僚主义而无法与硅谷合作的看法。
高曼在摩根士丹利(Morgan Stanley)的美国金融会议上说:“有这样的假设,即大公司既愚蠢又缓慢。”“我们还有很多财力和规模,我们也不傻。”
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