ONGC制定整合业务的远景规划

国有石油天然气公司董事长兼总经理Shashi Shanker表示，国有石油天然气公司将制定新的远景规划，以整合最近收购的HPCL和刚刚投产的石化部门及其主要的油气勘探和生产业务。

美国最大的石油和天然气生产商渴望将其最近的多元化业务扩展至炼油业务，同时石化产品也可以通过将其与核心业务整合而充分利用。

“对印度斯坦石油公司（HPCL）的收购，以及位于古吉拉特邦达赫（Dahej）的OPaL石化厂的投产，该公司正在制定一项远景计划，以期从整合中获得适当的协同效应，以实现价值最大化，成本优化和效率提高，香克尔说。

由ONGC Petro-additions Ltd设立的石化部门使用ONGC生产石脑油和其他液态烃的协同作用，以生产增值产品，以及将HPCL的精炼物流与公司现有子公司Mangalore炼油和石化有限公司整合他说，这将带来巨大的机会。

他说：“ ONGC今天正在追逐碳氢化合物分子到最后一英里，以最低的成本从中获得最大价值。”他补充说，该公司希望制定一个精心组织的战略计划，以增强其在整个碳氢化合物中的存在价值链。

ONGC今年早些时候以36,915千万卢比的价格收购了政府在HPCL中全部51.11％的股份，使该公司的投资组合增加了2380万吨的年度炼油能力，使其成为印度仅次于印度石油公司（IOC）的第三大炼油厂和信实工业有限公司

ONGC已经是Mangalore炼油和石化有限公司的主要所有者，该公司拥有1500万吨的炼油厂。

他说，其想法是准备进一步加强整合的战略，以使业务增长更加多样化，并且由于全球原油价格的波动，风险得到了很好的分散，以应对波动。

该公司已经绘制了其在KG盆地深水项目中的生产概况。

到2022年，KG-DWN-98 / 2区块将帮助ONGC的天然气产量增加一倍。

目前的天然气产量为230亿立方米，预计到2022年将达到近42 BCM。到2022年，石油产量也将从目前的2200万吨增加到2560万吨。

另外，对古吉拉特邦石油公司（GSPC）KG盆地的Deen Dayal West（DDW）区块的收购使ONGC具备了从其高压，高温（HP-HT）油田进行生产的基础设施。

Shanker说，这也将有助于附近其他领域的早期货币化，这些领域是HP-HT走廊的一部分。“钻机已经部署在Deen Dayal West（DDW）油田进行钻井和水力压裂，以提高该油田的产量”。

ONGC集团在2017-18财年实现净利润22,106千万卢比，营业额为204,019千万卢比。

他说，正在最终确定的商业战略还将集中于开放新盆地以补充储量和增加产量。

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