在2018年即将结束之前,一家拥有80年历史的剧院放映了12月31日的最后一场演出。班加罗尔的Brigade Road的Rex剧院与Empire,Liberty,Galaxy等许多其他单银幕剧院的命运一样。
孟买被称为娱乐之都,许多单屏幕剧院都关门大吉。该列表将很快包括Chandan Cinema,它可能会在多个屏幕上重新打开。
根据毕马威(KPMG)2017年的一份报告,每年平均有3-4%的单银幕影院关门。一些媒体报道估计,在过去的五年中,多达250-300家的单银幕影院已将百叶窗拉下。
关那么,为什么单屏影院会关门大吉?
相关新闻2020年预算:娱乐界再次敦促合理化消费税,拉吉尼坎斯(Rajinikanth)与熊格里尔斯(Bear Grylls)一起为Bandipur森林拍摄《人与野》(Man vs Wild)情节。UFO Moviez印度业务首席执行官Rajesh Mishra在与Moneycontrol进行交谈时表示,他相信电影是激情之源,他说:“首先,整个电影业和法规的结构都是州一级的。虽然他们是《电影摄影师法》的中心法案,但每个州都有权制定自己的规则和规定。每个城市都有自己的许可证颁发机构,所以正在发生的事情是,他们已经按照我的看法进行了某种过度监管。
“今天,他们(电影院老板)必须每年续签许可证,这是一个挑战。我并不是说不要把规则放在适当的位置,但是可以有一个单一的窗口间隙,这将是一个很大的福音。根据您所运营的城市,您最多可以满足50-90个权限。我并不是说那些正在运行400-500屏幕的人。因此,我希望他们放松管制,将其归为一类。”
关于政府对单屏的支持,他说:“政府需要通过某种形式的免税期或补贴来支持单一屏幕,以便他们能够重新定位自己。在他们拥有5年假期的初期,如何帮助多路复用器。如果像这样的事情放到三年的假期里放到单银幕上,那么它的确可以使他们自我完善,那么电影院应该有一些生意上的便利。”
Harkness Screens亚洲区高级副总裁Preetham Daniel提出了另一种关于运营单屏剧院的观点,他认为其背后有两个原因。首先,这是由较早的一代(单屏幕)运行的,其次,重要的原因是房地产。
“它们所处的某些属性是主要属性。Rex在过去的4-5年甚至更长的时间里一直在尝试将其转换为零售格式。他们还有其他挑战,现在已经克服了。因此,这甚至不是关闭设备的全新开始。这是5-6岁的想法。房地产已成为如此重要的财产,以这种格式经营电影院业务毫无意义。其中一些已经变成了购物中心。”丹尼尔说。
他认为,为了与大型多路复用运营商竞争,他们需要投资升级屏幕。
“单屏幕适应的一种方法是提供最佳的电影观看体验。单屏幕必须投资于升级屏幕。我走进了放映机已有14年历史的剧院。屏幕的寿命为4-5年。他们必须集中精力维护地毯,木框质量等。随着标准的提高,单屏屏幕所有者必须提高标准。”
根据2018年的安永报告,单屏电影院的数量从2009年的9710块减少到了印度的总屏幕的91%,到2017年减少了不到71%的屏幕,仅有6780块电影。
同时,由于城市化进程的加快,导致人流增加,电影票务实现的消费倾向更高,运营协同效应以及向体验性led电影的转变,过去三年中,多路电影以稳定的10%以上的速度增长。报告补充说,印度观众正在观看。
丹尼尔(Daniel)认为,单屏幕剧院的另一个挑战是当人们在OTT平台上观看内容时如何使消费者离开家中观看电影。消费者的行为和期望发生了变化???以前我们以前看电影只是为了看电影,但是现在人们希望有停车位,他们也去购物或吃饭。这需要多重或购物中心类型的设置。
不明飞行物正在尽其所能,以实现电影领域的变革。该公司提出了Nova Cinemaz的概念,Nova Cinemaz是轻资产的特许经营者模型。已设想该模型以稳定本地电影院业务中的供需缺口。它鼓励当地企业家在该国各地拥有和经营NOVA品牌的剧院。安排包括特许人进行主要投资,然后UFO确保以具有竞争力的成本建立剧院。
米什拉(Mishra)进一步阐明了这一概念::Nova Cinemaz的成立是为了提高全国的屏幕密度,我们看到很多人想投资电影院,但是出于种种原因,他们避开了它。一是监管过度。有故事说,由于许可证问题,国家电影院连锁店开业不到两年。在这里,我们认为这是一个走在篱笆两侧的机会,在此我们可以帮助土地所有者或投资者涉足电影院业务,并在设计电影院的各个方面帮助他们,指导他们解决许可问题以及甚至展望未来,在业务层面上也可以帮助他们。我们想要做到的是让他们成为我们的合作伙伴。最终,当我们到达50-60家电影院的数量时,我们希望以特许经营路线为榜样。
他还表示,Nova Cinemaz有助于改造单屏幕电影院并使其方位正确。去年,Nova Cinemaz对那格浦尔(Nagpur)的标志性单屏电影院Rajvilas Talkies进行了翻新。
现在,Nova Cinemaz在印度的13个城市拥有26块银幕,并在全球播放。
那么,这是否意味着单个银幕有机会在印度生存?
“从长远来看,这不会是一个多重场景,因为像New Excelsior,Libertym这样的一些好的单银幕影院将会继续下去。单屏影院将生存。在较小的城镇中,单个屏幕仍然存在。但是他们必须改变。”他说。
另一方面,丹尼尔提出了不同的意见。按照他的说法,
“单屏剧院有短期和长期的前景。从短期来看,从长远来看,您将看到单屏仍然存在,我们仍然看到关于多路复用将接管业务的争论。”
但是,目前,如何帮助单屏影院继续游戏?
数字化已帮助整个电影院发展,但单银幕已成为这一变化的巨大受益者。因此,在进行数字化以在各自拥有的影院中做广告之前,广告商必须要与那么多影院所有者见面。在数字化之后,UFO Moviez和Qube等公司集中执行向其各自网络销售,展示和提供广告的工作,这种情况发生了变化。
米什拉进一步解释了这一点:“我们已经帮助单屏设备进行了设备,维护和更换的全部投资。这样他们就可以开始获取数字格式的电影了。我们做到这一点的方法是将电影院汇总在一个伞下,以销售广告。”
丹尼尔(Daniel)认为,较低的税费和票价的上涨正在推动单屏剧院的发展。
“税收实际上下降了。班加罗尔曾征收70%的娱乐税。消费税之前的娱乐税收结构介于20%至75%之间。当商品及服务税(GST)进来时,其税率降至28%的水平,一个月前已将其调整为18%的水平。税收肯定下降了。门票价格大幅上涨。8到10年前,当我从事金融业务模型研究时,我们过去平均票价为100卢比,而在大约8-9年前,我们的平均票价为200卢比。从百分比增长来看,我们看到平均票价大幅上涨,税收下降了。就卡纳塔克邦而言,税收已从70%降至18%。最低的税率为25%,即昌迪加尔。”
他还说,???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????因此,这是由大型购物中心提供的。他们必须了解自己的USP,并发挥自己的优势。通过安装技术,合适的投影系统,合适的音响系统和良好的座椅,发挥自己的优势。如果这些事情都得到照顾,那么单屏可以保留业务,人们仍然会去单屏看电影。
在线视频平台是否对电影业构成威胁,米什拉说:他说:“我坚信OTT(在高层)将推动这一系统的发展。看看OTT平台上的才华横溢-演员,导演,制片厂等等。这些都是您未来的电影制片人。”
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