Medlife正在就购买2家药房零售连锁店进行高级谈判；采取全方位渠道发展

Medlife是印度发展最快的电子药房之一，它采用Omni渠道，计划到今年年底，主要通过收购，拥有250多个实体故事。

???我们正在提前进行谈判，以收购两家线下药房零售连锁店，每家连锁店均拥有约70-80家商店。 Medlife创始人兼首席执行官Tushar Kumar在接受Moneycontrol采访时表示。

Kumar没有透露这些收购的规模，但表示将很快完成。一个连锁店在印度北部经营，而另一个连锁店在印度南部。

Medlife还获得了在富通各家医院经营21家内部药房的合同。根据合同，Medlife已同意向富通支付固定费用。

到今年年底，我们预计将有大约200家大街药房和大约50家医院药房，库玛说。

根据Frost和Sullivan的说法，2018年电子药房市场估计约为350亿卢比，预计每年以63％的速度增长，到2022年将达到2500亿卢比。增长主要由折扣，便利和技术的日益普及所带动。

例如，截至2019年3月，Medlife的总商品价值（GMV）突破了100亿卢比，并且预计到下一个财政年度将实现150亿卢比的总销售额，GMV为200亿卢比。

Medlife在电子药房市场中占有30％的市场份额，并希望在未来2至3年中将占有50％的市场份额。

尽管电子药房以惊人的速度扩张，但由小型企业家经营的850,000家实体店却在印度药房市场中占据了1,30,506千万卢比的主导地位。有组织的药房连锁店努力争取获得超过5％的市场份额。

电子药店正是在这里尝试采用全渠道或混合模式，以迎合线下和在线客户，从而更深入，更快地渗透。

Medlife希望将这些商店用作超本地的中心，以进行最后一英里的药品交付。

为了确保不仅是Medlife，甚至其竞争对手NetMeds也在寻求建立线下商店来迎合II级和III级市场，并建立了诸如Apollo和MedPlus之类的药房零售连锁店。线上。

筹款计划

于2014年与Prashant Singh共同创立Medlife的Kumar说，他可能会考虑进行首次公开​​募股

到目前为止，Medlife是自筹资金的，资金由Kumar的家人自由注入。他是Alkem实验室的创始人之一Prabhat Narain Singh的儿子。

今年早些时候，Kumar筹集了1700万美元的家庭信托，称为Prasid Uno家庭信托。随着最新一轮的融资，这个家族向该公司投资了约6,200万美元。

“对于我们追求的模型，我们有足够的资本。如果我们需要更多的资金，我们将在以后进行首次公开​​募股或募集资金，”库马尔说。

“对于Medlife，我们有一条非常清晰的道路。我们了解这需要一些时间。我们不想通过寻求外部资金来稀释这一点，”他补充说。

Kumar说他将在公司开始盈利时从外部筹集资金。

Kumar表示，该公司期望“ EBITDA”为正。在接下来的6-7个月内。

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