主题为“大考下的中国企业”的2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会8月28日-30日在青岛举行。在中国商业心灵论坛上,君智战略咨询董事长谢伟山表示,企业的关键决策要围绕着企业最最稀缺的资源展开配置。
谢伟山说到,企业提供给客户的产品,对于客户而言他有选择权,他可以选择企业的竞争对手。只要这个权利在客户手上,企业就有一项最最稀缺的资源需要董事长、需要总裁去认真面对——顾客购买选择的权利,或者叫顾客的认知,也叫顾客的心智,或者叫顾客的注意力。这样的一个心智资源,会成为整个组织最最稀缺的资源。
“千千万万个小企业是死于他的同行吗?死于他的对手吗?看现象是,看结果是,但是看原因,并不是。原因是什么?没有赢得顾客的选择。”谢伟山说。“顾客进到餐饮一条街,他不进你这里吃饭,你就死掉了。顾客进到商超买衣服,他不愿意买你这个品牌,你就死掉了。”
对此,谢伟山建议,每一个企业在竞争之中,都一定要明确最稀缺的资源其实是顾客的心智。企业能不能在顾客的内心中,把选购的那一票投给企业,是至关重要的。“给你,你就是一个伟大的企业,一个辉煌的企业,一个向上而生、勃勃生机的企业。如果他不投给你那一条,这个选择对于企业来说就是摧枯拉朽的暴力,他会轻轻地把你的企业,不管你做到多大,他也会从商业版图中把你轻轻抹掉。”
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