潘艳辉：以规模经营为基础 构筑现代农业新模式

9月5日消息，由东北亚经济研究院、中国国际商会与新浪财经联合主办的“2020东北亚经济论坛”今日正式启幕，本次论坛主题为“东北亚：深化改革、合作共赢”，黑龙江省讷谟尔农业发展有限公司法人、董事长潘艳辉出席活动并发言。

潘艳辉表示，黑龙江省讷谟尔农业发展有限公司把土地大面积连片种植、规模化经营作为打造现代化农业的“金钥匙”，公司通过创新六种新模式，有效破解三农问题。运用“保底收益+二次分红”模式，实现农民收益最大化；运用“大机械+高科技”模式，实现土地收益最大化；运用“产业+企业”模式，实现产业带动脱贫最优化；运用“市场+订单”模式，实现农产品价格市场最高化；运用“政策保险+商业保险”模式，实现入社农户保底保收；运用“引资+融资”模式，实现合作社资本多元融资。

以下为发言全文：

黑龙江省讷谟尔农业发展有限公司（以下简称讷谟尔农业）位于齐齐哈尔讷河市，2018年8月成立，注册资本5000万元，总投资1亿元。公司弘扬“责任、感恩、团结、诚信”的企业文化，以有效服务“三农”为企业发展宗旨，以发展现代农业、提高农业生产效率为目标，逐步健全完善服务体系。现已发展成集农作物种植，粮食收购、仓储、销售，农业技术推广服务，农机具租赁经营和服务，土地整理，无人机植保服务为一体的大型现代农业企业。创新发展六种新模式，基本实现了农业生产标准化，经营规模化，管理科学化，产、销、加一体化，做到了“粮头食尾、农头工尾”，真正体现了一二三产深度融合发展。2020年公司与讷河市14个乡镇1个街道办合作种植、规模流转共同经营土地75万亩，最小连片作业面达到200亩以上。农业生产社会化服务遍及94个行政村，涉及农业人口9.37万人，带动贫困人口1678人。

二、以规模经营为基础，构筑现代农业新模式

讷谟尔农业公司从成立那天开始，就把土地大面积连片种植、规模化经营作为打造现代化农业的“金钥匙”，公司通过创新六种新模式，有效破解三农问题。运用“保底收益+二次分红”模式，实现农民收益最大化；运用“大机械+高科技”模式，实现土地收益最大化；运用“产业+企业”模式，实现产业带动脱贫最优化；运用“市场+订单”模式，实现农产品价格市场最高化；运用“政策保险+商业保险”模式，实现入社农户保底保收；运用“引资+融资”模式，实现合作社资本多元融资。

1、实现规模经营，展示现代化农业高标准作业的成效。

2019年投资5000万元，组建齐齐哈尔市首家股份专业合作社——讷谟尔农业股份合作社，公司以1万亩土地经营权、出资1000万元人民币入股，农民以承包经营权和村集体资产为主体入股合作社，按“公司+合作社+农户”的经营模式流转规模经营土地22.3万亩，打造成了“万亩高产示范田”，实行品种、肥料、耕种、田间管理、作业标准、收获“六统一”。大豆亩均产406斤、玉米亩均产1520斤，亩增产30%以上。

2、创新“菜单式”托管服务模式，提升农业社会化服务水平

夯实服务基础。2020年整合3个千万元农机合作社，注册资金2000万元，成立了讷谟尔农业机械服务公司，为合作种植、规模流转的75万亩土地提供耕、种、管、收、储、销等6个环节的“菜单式”服务。整合机械，实现“大机械+高科技”。整合、购买进口现代农机设备137台套，购进无人机20台，对合作种植、规模流转的土地实施统一整地、统一播种、统一防治、统一收获，实现了高标准管理、高标准作业。组建农业专家团队，提供科技服务。公司成立了农业植保服务公司，依托东北农大、华中农大为技术支撑，从农垦系统聘请五名农艺师组成农业专家团队，对托管服务的土地实行选种、播种、施肥、喷药、灌溉、田间巡查、收获到仓储、销售等全程技术指导。科学布局，实现规范化管理。合理划分作业区，科学配备农机具、专业农艺师包作业区全程指导，实现了规范化生产和规模经营。实施标准化作业，实现收益最大化。统一实施秋整地秋施肥，统一采用了农垦标准化作业、无人机航化作业及水肥一体膜下滴灌等现代化种植技术，亩降低作业成本18-20元，亩减少农药化肥用量10.6%，出苗率达95%以上，全年可为农户增收540万元以上。

实施目标服务。对2020年托管服务的52.7万亩土地分类实施托管。针对机械配套不全、耕作粗放的合作主体的30万亩土地提供单环节服务，重点为需求环节提供技术指导与农业机械化服务，解决了机械力量不足，作业标准化不高的问题；针对外出务工和无机械作业能力合作主体的20万亩土地提供耕、种、管、收、储、销等6个环节的规范化、标准化全环节托管服务；针对合作主体中贫困户的2.7万亩土地不但实行全程托管，并且减半收取托管费用。通过科学化种植、机械化作业、专业化服务、市场化销售，大幅度的提高了农民收入水平。

3、增强服务意识，提高合作主体收益。无偿争取各项惠农政策并让利于民；以每个服务环节每亩地低于市场价格2-5元钱的标准提供有偿服务；公司与粮食集团合作，对合作种植、规模流转的75万亩土地产出的农产品高于同期市场价格每吨20元进行收购，收购的粮食进入粮食银行，并在收购期内实行“二次点价结算”办法。公司分别与阳光保险、平安保险、中保三家保险公司多次深入洽谈，最终达成合作协议。公司以75万亩土地的规模投保，并为合作主体垫付保费1000余万元，三家保险公司针对合作主体增设了农业种植政策险与农业商业险有效嫁接的农业收入险种，玉米和大豆每亩保障收入分别876元、480元，当收入低于保障标准时启动保险理赔。公司对于自种玉米、大豆产量的5分之1采取期现结合，实现价格最大化。

三、融合发展，深化扶贫合作机制

1、招商引资。公司通过“调结构、建基地、创品牌”等筑巢引凤措施，大力招商引资，辐射带动当地产业发展，促进农民就地就近就业增收。董事长潘艳辉引进并投资的鸿展集团酒精项目实现当年洽谈、当年签约、当年动迁、当年建设、当年投产，实现了“鸿展速度”与“讷河速度”的完美结合，项目总投资20亿元，引进的总投资136亿元的黑龙江华瑞生物科技有限公司生物医药项目，投产达效后预计年可实现产值118亿元，安排就业3500-5000人。

2、创新产业集群。公司与省级龙头企业象屿集团、黑龙江鸿展生物股份公司、讷河粮食集团、鸿源油脂、鹏程糖业等企业组建讷谟尔农业产业化联合体，创新“龙头企业+农业公司+合作社+村集体+种植大户+家庭农场+农户”的新型产业化模式，推动扶贫产业发展，助力脱贫攻坚。

3、完善产业链条。

玉米产业链条：鸿展集团玉米深加工项目，敦煌种业合作关系，打造玉米种植的产前、产中、产后全产业链模式，为落地投资百亿的生物医药中间体项目提供优质玉米淀粉原料保障。

大豆产业链条：种植大豆16万亩，与黑龙江普兰种业共同成立了大豆种业公司，联合东北农业大学合作繁育大豆种子，在讷河建立大豆品种研发、繁育、制种基地，并逐步拓展相关业务。

汉麻产业链条：公司成为了黑龙江首个种植工业大麻的备案企业，并正同哈药集团合作，采用地膜稀植技术试种龙麻5号1000亩，预计每亩可产50公斤工业大麻种子。

4、助力扶贫攻坚。2018年，公司帮扶贫困户59户131人，当年人均增收500元；2019年与7个乡镇、17个村、13个合作社、6332户农户共同经营土地22.3万亩，亩纯利润150元以上，带动201户贫困户354口人每人分得红利1000元，支出资金35.4万元。当年“保底收益+二次分红”涉及农户25930人，人均增收172元，共计增收446万元。2020年，讷谟尔农业发展公司在二克浅镇庆祥村，利用800平方的闲置学校种植赤松茸蘑菇，共投资5万余元，预计产值可达12万元，全部用于贫困户分红，带动庆祥村贫困户50户、105人增收，平均每人可分红1150元左右，预计贫困户分红170万元。

四、公司愿景。

公司力争用3年时间，创建总规模100万亩绿色农业高质高效示范区，打造独具讷河特色的现代农业示范基地。

引领讷河全市农业结构调整，擦亮讷河非转基因产地、中国地理标志保护产品“金字招牌”，进一步提升与建行合作金融品种及规模，与金融业界一道助力东北振兴，实现“黑土农业”效益最大化的美好愿景。

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“融道中国”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。

延伸阅读